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Los cambios no deben ser ideológicos sino estratégicos

"El cambio es el proceso por el cual el futuro invade nuestras vidas", decía Alvin Toffler, escritor y sociólogo estadounidense, que en el año 1979 se adelantó a decir en su libro "la tercera ola" lo que hoy vivimos en el campo de la revolución digital.

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América Latina -y parte del mundo- está conmocionada por la detención del hombre más perverso del régimen chavista, Nicolás Maduro, y más allá de las razones que se esgrimen, los venezolanos que tuvieron que emigrar hacia otros países ven una señal de libertad ante tamaño sometimiento y violaciones a los derechos humanos que sufrieron durante tanto tiempo.

Pero el estado de inquietud también está por estas tierras y por diferentes motivos que trataré de desarrollar, y sobre los cuales es de suma importancia la alianza entre el sector público y privado para resolver estos temas que pueden lesionar el desarrollo de la producción y el empleo privado en el Chaco.


La foresto industria 

Tuvieron que pasar once años para que se logre una actualización del  ordenamiento  de los  bosques naturales en el Chaco. Para eso, un equipo de profesionales de primer nivel del INTA, del sector privado, de los consejos  profesionales cruzaron informes y datos, y determinaron que era posible un  proyecto sustentable. Así, la legislatura lo aprobó por unanimidad y luego Ambiente de la Nación lo validó con modificaciones. 

Pero, cuando el Chaco productivo se aprestaba a normalizar la actividad, otra vez, una ong ambientalista recurre a la Justicia y logra que el máximo órgano judicial le haga lugar, por lo cual se suspenden todos los permisos forestales.

El sector admite que el desmonte no es el camino para la abrir la actividad,  sino por lo contrario, el ordenamiento le pone legalidad a la misma, ya que urge cuidar los recursos naturales. No obstante, y dentro de los términos sustentables, sin permisos de cambios de uso de suelo, la cadena se paraliza generando pérdidas de unos 45.000 puestos de trabajo directos.

Hay una urgente necesidad de que los poderes públicos de la Provincia encuentren una rápida solución ante la crítica situación que vive el sector.


Las pymes: claves para el desarrollo 


El Chaco tiene 860 empresas empleadoras menos, desde que asumió la actual gestión nacional.

Entre enero y septiembre de 2025, cerraron 299 firmas en la provincia, según datos oficiales relevados por la Consultora Politikon Chaco. En el país, dejaron de operar 20.134 empresas.

"Las exportaciones las tenemos que aumentar los privados", le dijo a este periodista un empresario local. Para eso, en el caso del interior chaqueño, habría que hacer base en la Uncaus para que habilite profesionales que ayuden a los productores.


La otra cara 

Un caso muy interesante para analizar es de Juan Pablo Seri, de una metalmecánica de General Pinedo, que ayer precisamente habló con este periodista, y valoró especialmente el rol de la provincia y del Consejo Federal de Inversiones (CFI), que acompaña a empresas locales en procesos estratégicos. 

En su caso, señaló que lograron acceder y culminar un plan de marketing internacional, lo que les permitió diseñar una estrategia concreta para desembarcar en Paraguay y comenzar a explorar ese mercado, al que definió como una zona conocida y con excelentes condiciones. Indicó que, para una pyme chaqueña, contar con este tipo de herramientas abre puertas que de otro modo resultarían mucho más difíciles de atravesar.

En ese sentido, Seri remarcó la importancia de visibilizar y aprovechar las acciones que se impulsan desde el Estado provincial, al considerar que se trata de instrumentos de gestión valiosos, complejos y costosos, que requieren acompañamiento técnico. Por ello, instó a las pymes locales y regionales a acercarse, informarse y consultar, destacando que existen equipos profesionales capacitados para asesorar y ayudar a construir planes de trabajo sólidos, ya sea con destino a Paraguay u otros mercados.


La ciencia y la tecnología 

Si la Argentina quiere ser competitiva, deberá hacer énfasis en la ciencia y en  la tecnología. Si, por el contrario, pretende sometimiento, bajos salarios, falta de competitividad, el camino entonces es poner palos en la rueda a los organismos como INTA, INTI, y ni hablar de lo que significa el rol de las escuelas técnicas del país, y sobre todo en esta región, donde de colegios industriales de Sáenz Peña han salido técnicos y científicos en lugares claves para empresas multinacionales.

Con dolor asistimos días atrás al conocer la noticia de que las escuelas técnicas y centros de formación profesional ya no tendrán financiamiento.

¿Se pensó en un plan B  para financiar a estas instituciones que marcarán el  futuro laboral de miles de jóvenes? ¿Qué dicen los legisladores de La Libertad Avanza, les harán llegar la preocupación al círculo del presidente Javier Milei?, ¿Le dirán que nos hacen falta más torneros, más mecánicos, más soldadores?

Grueso error si se pretende seguir en la idea del "Sí, Javier", por temor a la represalia política, cuando  fueron votados para representar a la sociedad y mostrarle al Ejecutivo propuestas para ser competitivos y que, con seguridad podrán ser aprobadas por el presidente.

En Argentina hay más de 1700 escuelas secundarias técnicas públicas -y casi 600 privadas- con más de veinte especialidades. A esto se suman el sistema superior técnico y los más de 1400 centros de formación profesional, dirigidos a jóvenes y adultos, con una oferta amplísima en producción y servicios. 

Municipios con problemas de caja

Al hablar con los mandatarios comunales chaqueños, sentimos que las realidades fueron cambiando de tal manera, que hoy solo subsisten con la participación municipal que viene de la Coparticipación Federal  de Ingresos.

Las pocas obras que se construyen son escasos recursos o plazos fijos que tenían.

Sin embargo, los intendentes tendrán que pensar en algún tipo de estrategia, ya que los impuestos que recaudan son pocos pero, por otro lado, son la primera barrera de contención social, cuando a las comunidades les falta medicamentos, agua potable y cualquier demanda de vivienda e inclusive de alimentos.

Si a nivel nacional se quita aún más la mochila tributaria, y al no haber reactivación económica en la micro, las comunas optaran por crear  aranceles locales. Es decir, es como la sábana corta, se cubre a una parte y se la deja al  desnudo a la otra parte.

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