Aumentó el cemento y los corralones avisan: "Mucho movimiento y poca rentabilidad"

En el Corralón Santa María, su propietario Jorge Martínez describió un escenario complejo para el sector de la construcción. El año comenzó con la misma tendencia de lentitud con la que cerró el anterior, marcado por una baja demanda que, si bien mantiene algunos precios estables, no logra dinamizar la actividad comercial.

La retracción económica golpea la actividad

Según Martínez, la situación es generalizada: "Seguimos como terminamos el año pasado: lento". Aunque su negocio se enfoca en obras de barrio y clientes particulares, remarcó que la parálisis afecta a toda la cadena, incluyendo a las grandes constructoras que "están en la lona".

El comerciante destacó que la construcción es uno de los rubros que más cayó a nivel nacional y, aunque algunos economistas hablan de una reactivación para el "segundo semestre", el día a día para el pequeño comerciante se está volviendo "muy pesado".

Precios para obras pequeñas

La bolsa de cemento sufrió un incremento de 4,5%, lo que elevó su costo actual de 6000 a un valor estimado de entre 6200 y 6300 pesos. Otros materiales esenciales para las obras pequeñas mantienen valores estables: la cal común se comercializa a 5000 pesos, el metro de arena a 20.000 pesos, mientras que productos como el hierro, las chapas, alambres y clavos no registraron variaciones de precio en los últimos meses.

Un dato fundamental que explica la dinámica de estos precios es el cambio en la presentación del producto principal: desde julio del año pasado, las bolsas de cemento dejaron de ser de 50 kg para pasar a ser de 25 kg, una medida implementada para facilitar la logística y cuidar la salud física de los trabajadores.

Esta transición se evidencia en la comparación histórica: en diciembre de 2024, una bolsa de 50 kg costaba 9000 pesos, mientras que para enero de 2026, la nueva bolsa de 25 kg ya se ubicaba en los 5000 pesos.

Estacionalidad y la rentabilidad

El mes de marzo representa un desafío adicional para los corralones. Martínez explicó que tradicionalmente las ventas caen debido al inicio del ciclo lectivo, ya que las familias priorizan el gasto en útiles y calzado escolar. A esto se suma una rentabilidad al límite: "Mucho movimiento y poca rentabilidad".

El flujo de dinero actual apenas permite cubrir las obligaciones operativas, lo que no permite desarrollar ofertas especiales o promociones. El comerciante señaló que, entre el pago de sueldos e impuestos, los márgenes son mínimos, al punto de haber tenido que absorber aumentos previos para evitar una caída mayor en las ventas.