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El ministro Sergio Rodríguez en NORTE

La gestión en Salud: salir de la anarquía heredada para recuperar la red de atención

El titular de la cartera sanitaria destacó el ordenamiento y la transparencia en la gestión de recursos, tras el desastre que imperó hasta 2023.

El ministro de Salud del Chaco, Sergio Rodríguez, visitó ayer las instalaciones centrales de NORTE, donde habló de la situación heredada en la red sanitaria tras el recambio gubernamental de 2023 y enumeró las acciones emprendidas para recuperar la atención a la ciudadanía.

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En su visita a NORTE, el doctor Rodríguez tuvo un encuentro con Raúl Rolando Romero Feris y José Romero Feris.

Tras un encuentro con el presidente fundador de Editorial Chaco, Raúl Rolando Romero Feris, quien estuvo acompañado de José Romero Feris, integrante del Directorio de esta empresa, Rodríguez expuso realizaciones y objetivos su gestión.

-¿Qué situación encontró en diciembre de 2023 en la cartera a su cargo?

-Encontramos un ministerio anárquico y desorganizado. Estábamos en el peor brote de dengue probablemente en la historia de la provincia del Chaco y no teníamos insumos para eso, no teníamos insumos para el tratamiento de las enfermedades comunes, no teníamos tratamientos para enfermedades complejas. Ante la falta de transparencia del sistema tampoco era clara la logística.

Por otro lado, el territorio provincial es extenso, con desigualdades entre zonas. Así que lo primero fue organizar todo, integrar los equipos en el trabajo, agilizar los procesos, a fin de utilizar correctamente los bienes del Estado provincial.

-¿Y en qué áreas se concentraron?

-Principalmente en compras de insumos y en los recursos humanos. No teníamos noción exacta del número de agentes, porque había personal de planta del ministerio, contratos de servicio, contratos directos, y aparte estaban los programas de precarizados del ministerio y programas de precarizados de otros ministerios o de los municipios. Centralizamos la información y hoy contamos con una perspectiva fidedigna.

El Ministerio de Salud tiene aproximadamente 15.000 empleados de las diferentes modalidades. Luego, por decisión del gobernador, avanzamos en la regularización de los precarizados del ministerio, y vamos a avanzar fuertemente sobre los precarizados de Desarrollo. Mejoraron los sueldos, las horas de guardia, la captación, y eso hizo que tengamos una mayor disponibilidad, aunque todavía sigue siendo insuficiente en algunas profesiones.

-¿Cómo se respondió a la mayor demanda del sistema de salud pública?

-La demanda crece porque guarda relación con la situación social, económica y financiera. El Ministerio de Salud Pública tiene asignado un presupuesto que es para toda aquella persona que no tenga cobertura social o previsional. Hoy ante la imposibilidad de concurrir a centros privados, aquellos pacientes que tienen obras sociales empiezan a acudir a los públicos. Estimamos que hay una demanda de 30% a 40% más de lo que habitualmente atendíamos. Y comenzamos a optimizar el recupero de gastos. Es un tema complejo, pero es un trabajo a largo plazo.

En los 18 meses de gestión incorporamos más de sesenta ambulancias y camionetas que se usan para el traslado de los equipos de salud, todo con recursos del Estado chaqueño. El parque automotor estaba desguazado. Fue una decisión política del gobernador solucionar esto a la mayor brevedad posible, y se hizo y se continúa haciendo.

Sobre las elecciones del 11 de mayo

"Creo que la madurez del pueblo confirmará el rumbo de cambio"

El ministro de Salud, Sergio Rodríguez, dijo esperar con optimismo el pronunciamiento ciudadano en las elecciones del 11 de mayo. "Tengo mucha confianza, ya que el pueblo chaqueño demostró madurez. Es parte de nuestra idiosincrasia cierto estoicismo. Nuestro gobierno es ordenado, austero y ha trazado ejes estratégicos. Me parece que la ciudadanía chaqueña va a valorar eso. Hay que entender que los cambios profundos que van a permanecer en el tiempo son los que se trabajan en el día a día. La inmediatez conlleva apuros, y provoca muchos errores que se pagan muy caro. Un ejemplo claro de política de Estado a largo plazo es el programa Fortaleza. Concebimos las acciones sobre consumos problemáticos como algo interdisciplinario y a la vez interministerial, ya que abarca desde la educación hasta la salud y la Justicia", dijo.

"Otro termómetro del cambio -agregó- es que al principio los fines de semana teníamos problemas de ambulancias, ya que no había en algunas localidades o se rompían, no había insumos, y hoy las demandas, una vez solucionadas esas urgencias, ya son otras. Confío en que la ciudadanía nos renovará y aumentará en las urnas su confianza para seguir modificando el paradigma de Estado, a fin de reflejar los cambios sociales que nos exige nuestra comunidad".

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