Nos estamos comiendo las últimas latas de conserva de la alacena
Si con alguna situación de adversidad económica y financiera les faltaba lidiar a los gobernadores, deben sumarle dos aspectos: uno en el que nada pueden hacer que es el clima, que pone en la cornisa al aparato productivo y futuras cosechas, y por otro lado, la pelea con el presidente libertario Javier Milei, porque ya lo dijo: no va a retroceder un tranco de pollo en cuanto a su plan de déficit cero y que no iba a avalar que con dineros del Estado se paguen a artistas para "alegrar" por media hora al público y después los mandatarios vayan a llorarle cuando no tengan para pagar sueldos.
A horas de decir esto, sonaba como un bombazo a media altura y al medio, un titular de un medio porteño que aseguraba que el propio "Milei le giró un ATN de 1000 millones al correntino Valdés, que pagó la transmisión televisiva del carnaval de Corrientes". Esto sonó más a "revancha" ante la banalización de un debate absurdo y cruce de acusaciones con Lali Espósito, por el pago de 300 mil dólares para cantar en una provincia.
Señor Milei, no nos quiera distraer en una pelea despareja con la artista, cuando hay problemas muy acuciantes que usted mismo lo dijo y lo ratificó en su última entrevista con los periodistas de La Nación +: "marzo y abril serán peor, muy duros", dijo.
Pero también Milei había pegado el tirón de la sabana y puso al descubierto que se manejaban fondos extraordinarios, con nombres poco comunes para la gente como fideicomisos, etcétera, etcétera donde había gobernadores amigos que recibían millones y millones de pesos para hacer caja para la campaña política, inaugurando hospitales sin médicos ni medicamentos, escuelas sin muebles y con maestros mal pagos. La verdad: un desastre. Y por eso, y otras cosas más , perdieron las elecciones.
MASTICANDO BRONCA
En la Argentina existe un plan económico, que lleva años de funcionamiento - el status quo - al que la prestigiosa escritora Iris Speroni llamó "Vivamos todos del campo".
Esto provoca una gigantesca transferencia de recursos desde el interior del país al gobierno federal primero y desde el gobierno federal a los amigos de siempre después. El estado federal recauda impuestos (AFIP), tasas aduaneras (Aduana) y diferencial de tipo de cambio (BCRA), señala Speroni en una de sus columnas.
Y tiene razón. El rostro del productor es de cansancio, que termina el final de la jornada extenuado, esperando que llueva y que pueda germinar la semilla que depositó bajo la tierra, jugándose el dinero que invirtió en la industria a cielo abierto. Ya lo tiene asumido que será el Estado el que se le llevará gran parte de lo que podría haber sido rentabilidad. Para terminar con eso apoyó y votó a Milei, porque cree que cumplirá la promesa de quita de retenciones.
¿SEGUIREMOS MIRANDO EL RETROVISOR?
En medio de un ambiente oscuro, donde pasaba de todo, se encendió la luz y quedó todo en evidencia. Ahora, es el turno de la justicia. Tendrán que investigar los organismos de contralor también, como es el caso del Tribunal de Cuentas que deberá tener la imparcialidad para el cual fueron puestos en sus cargos sus integrantes, de controlar todo y emitir un dictamen verás. Ya no queremos más penales como el que el árbitro le regalo a Deportivo Riestra.
Ahora bien, ¿y qué hacemos de aquí para adelante?. ¿Cuál es será los próximos pasos ante una realidad en la que estamos viendo que la actividad económica ha caído a niveles preocupantes?.
¿Seguiremos mirando el espejo retrovisor o nos vamos a enfocar en mirar el parabrisas?. ¿Le vamos a cargar agua al "depósito del zorrino" y encarar por el camino que nos lleve a una recuperación como país y como provincia?. Entonces, si es así, allá vamos!
ESTAMOS CON FIEBRE
La fiebre comenzó a subir, y es porque los anticuerpos naturales están en plena acción tratando de combatir al virus intruso.
La fiebre no nos deja pensar y resolver claramente cuáles son las decisiones, aunque en el frente de tormenta hay una frase fuerte: "Con el déficit cero no se negocia". Firma: Javier Milei.
¿Cómo enfrentamos, como provincia, estos nuevos desafíos en un escenario de crisis?. ¿No será hora que le demos la participación al sector privado, pero no a los mismos de siempre, sino a aquellos que siguen invirtiendo en la provincia, de manera silenciosa y son modelos exitosos de gestión?. Ciertamente, y sin lugar a equívocos, sí!.
"…Sencillamente, nos estamos comiendo las ultimas latas de conserva de la alacena, y no podemos mantenernos en actitud pasiva dejando que pase el tiempo".
Chaco debe definir un plan integral, pensando en la producción, en los que generan riquezas para la provincia y quitar el foco en el rol de administrar necesidades. Ya no se puede seguir con este modelo. Es que, sencillamente, nos estamos comiendo las últimas latas de conserva de la alacena, y no podemos mantenernos en una actitud pasiva dejando que pase el tiempo.
Un sano consejo es ver lo que hacen las empresas privadas: apuntan a establecerse en los lugares donde se produce la materia prima. Caso concreto, Los Frentones, Rio Muerto, Pampa del Infierno, Pinedo, Charata y hay otras zonas de un importante desarrollo.
¿SOMOS VIABLES CON EL MISMO MODELO?
¿Hay propuestas sobre donde, como y cuando producir, de acuerdo a las regiones del Chaco?. Sí. Hay una elaboración de técnicos como las del Grupo Agroperfiles que propone un nuevo modelo de matriz productiva. Ya no sirve, ya ha cambiado la imagen de solo hace cinco años atrás.-
Es un proceso, nada fácil, no solo por la inversión productiva de fomento que tendrán que trabajar las entidades crediticias, sino porque deberá cambiar la cultura de producir de las familias rurales, del segmento de pequeños productores que tienen que darse cuenta que no pueden seguir sembrando en suelos degradados y que en cambio pueden hacer otro tipo de producción –asistidos con medidas de fomento—para no tener que mal vender sus parcelas e ir a vivir a la ciudad, porque ya "plata no hay" para planes sociales.
OTRO MAPA PRODUCTIVO
Es clarísimo que se va cambiando el modelo y ese proceso se traslada hacia el centro, oeste y sudoeste del Chaco.
De Presidencia de la Plaza hacia el Este es la zona ideal para forestación de carácter comercial .Y es en la zona que en el Chaco tiene ganadería, tabaco, pero no tiene un gran desarrollo, salvo el proyecto arrocero y de cría de pacu en Puerto Las Palmas.
Pero en el centro, tomando como eje Sáenz Peña que si bien de a poco va recuperando superficie de siembra, es una importante plaza para empresas de servicios y el rol que le intentan dar al parque industrial con su desvío ferroviario, es visionario y merece al apoyo del sector privado.
El oeste, desde Avia Terai a Rio Muerto, y de Avia Terai a Gancedo, sostiene un proceso de crecimiento productivo importante. De hecho, empresas como Bunge, AGD, Dreyfus, Unión Agrícola Avellaneda, y otras, van ampliando sus planes de inversión porque son las zonas de mayor producción.
Debe sumarse la actividad foresto industrial, que sigue en pie a pesar de tantas olvidos –como el del OTBN- pero que permite que, por ejemplo, el carbón chaqueño esté presente en Miami, en Munich, en Santiago de Chile y otros países como Emiratos Arabes Unidos.
¿Y DONDE ESTÁ LA GENTE?
Pero veamos, en la zona productiva vive el 25% de la población del Chaco. El resto, el gran 75%, vive en la zona metropolitana, que tiene como cabeza a Resistencia.
Entonces, el dilema es a donde apuntar con las políticas estatales. ¿Le doy más a las zonas donde están los votos que me permitirían ganar una elección?, o, en cambio, me juego y rompo las reglas de la politiquería prebendaría y le doy mejores caminos, energía eléctrica, sostengo escuelas rurales y centros sanitarios para asegurar que la población que genera no solo alimentos, sino recursos económicos para la provincia, tenga incentivos para seguir viviendo e invirtiendo en el campo.
Decididamente, el gobierno de Leandro Zdero y su ministerio clave, como es el de Producción, que lidera el joven ingeniero agrónomo Hernán Halavacs tiene una braza caliente en la mano. Si algo se puede aportar, es persuadirlos que con el mismo modelo, iremos al fracaso como provincia. Innovando, haciendo que los recursos sean más eficientes donde más se necesiten, será clave para que Chaco comience su despegue. Tiene con qué hacerlo. Tiene productores y empresarios con visión, con ganas de seguir invirtiendo en la provincia.
