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ALEJANDRO SALGADO, PRESIDENTE DE CAMARCO CHACO

"El gobierno saliente nunca entendió que pagar deudas fuera algo prioritario"

El dirigente expone problemas que las empresas debieron afrontar por incumplimientos de la anterior gestión provincial.

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“Cuando las deudas se hacían insostenibles, cambiaban el funcionario por otro que no tenía problemas, en decir, que esa deuda no era de su gestión”, relató el dirigente empresario de la construcción.

El pasado 6 de octubre, Alejandro Salgado fue elegido, por unanimidad, como presidente de la Cámara Argentina de la Construcción - Delegación Chaco. Frente a los desafíos que plantea el escenario económico, y las nuevas gestiones de gobierno en la provincia y en la Nación, entrevistado por NORTE expuso la actualidad del sector - uno de los más dinámicos en materia de actividad- y las perspectivas hacia 2024.

La Cámara, que representa a más de 1400 empresas en todo el país, fue fundada en 1936 y tiene una presencia establecida en Chaco desde 1958. "Haber sido elegido presidente fue un honor por el cual estoy profundamente agradecido a mis colegas", resaltó, y agregó: "Es un orgullo contribuir a una institución con 65 años de historia en la construcción y desarrollo de nuestra provincia".

LA GESTIÓN ANTERIOR

NORTE: ¿Cuál es la situación del sector observando lo ocurrido en los últimos años?

Salgado: Lamentablemente, el gobierno provincial saliente nunca entendió que pagar deudas sea algo prioritario. Por el contrario, cuando las deudas se hacían insostenibles, cambiaban el funcionario por otro que no tenía problemas en decir que esa deuda no era de su gestión. Presionaban a las empresas mediante inspectores, funcionarios, ministro y el propio gobernador, para que ejecuten las obras a pesar de que no se cumplían con los pagos. Obra entregada o terminada, no se pagaban los certificados adeudados.

-¿Cómo se plasmaba todo eso en la práctica?

-Existía un departamento encargado de hacer los certificados de redeterminaciones, que entendemos intencionalmente, con o sin órdenes, frenaba la confección de los mismos. Como agravante, el exgobernador declaró que tenían que controlar los certificados confeccionados por las empresas, siendo que ellos eran los que se encargaban de no hacerlos. O sea la mentira fue usada hasta el hartazgo. Esto generó una licuación de dicha deuda. Estimamos que deliberadamente. La pregunta es cómo toleramos esto tanto tiempo. Las empresas trabajaban siempre al límite, algunas con cheques rechazados, otras extralimitándose en su giro bancario, luego el gobierno pagaba parte de lo adeudado, se cubrían los cheques, y continuábamos en descubierto, así hasta los últimos meses, donde la combinación de falta de pago e inflación, llevaron a las empresas a la situación desesperante en que nos encontramos hoy. Los pagos se interrumpieron como si estuviera todo calculado para dejar el paquete al próximo gobierno.

-¿Cuál es la situación en la actualidad?

-Como nuestro sector, al paralizar las obras, no genera problemas ‘prioritarios’ como escasez de medicamentos, transporte, retiro de la basura, termina siendo el más perjudicado. Y cuando hablamos de sector, hablamos de obreros, proveedores, contratistas y personal administrativo y profesional de las empresas. Resumiendo, las empresas están en una situación al borde del quebranto por culpa de un gobierno que nunca pagó en tiempo y forma, muchas veces especulando financieramente con fondos en forma indebida.

-¿Qué expectativas tienen en el sector sobre el gobierno que recién asume?

-El presidente de la Nación ha enfatizado la importancia de honrar las deudas del Estado y de recuperar la cultura de cumplimiento de compromisos asumidos. La política estatal de los últimos 20 años, independientemente del partido en el poder, ha incluido no cumplir con las obligaciones financieras, tanto locales como internacionales, afectando especialmente a pequeños y grandes constructores.

-¿Y a nivel provincial?

-En su asunción, el gobernador llamó a trabajar juntos para recuperar la confianza, la confianza en un sistema que ha perdido credibilidad. También habló de nuestros abuelos inmigrantes, para los cuales la palabra y honrar las cuentas eran virtudes no negociables. Si el Estado paga sus deudas en tiempo y forma, puede comenzar a construirse la credibilidad perdida en las gestiones anteriores. Si tiene reputación de buen pagador, va a conseguir mejores servicios y mejores precios. Un Estado que paga al día también da el ejemplo al sector privado. Solo podemos generar riqueza y salir adelante si el Chaco se convierte en una provincia donde todos los contratos se cumplan. Sólo pedimos que el ajuste no sea sólo para un sector y que se honren los compromisos asumidos, independientemente de en qué gestión se hayan generado.

En este contexto, las empresas asociadas a Camarco Chaco se ponen a disposición para colaborar con las futuras autoridades en la construcción de un país con menos pobreza, más empleo y menor inflación, donde el mérito y el esfuerzo sean reconocidos y valorados. Entendemos que, aunque estas problemáticas son prioritarias, la solución no puede ser recaer completamente la obra pública, no podemos dejar que el sector productivo asuma nuevamente las consecuencias de un Estado deficitario, ineficiente y macrocefálico. Entendemos muy bien la situación difícil que la gestión entrante recibe, cuentan con nuestro incondicional apoyo.

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