Se renovaron las autoridades del Hospital Julio C. Perrando
El anuncio, realizado en un acto emotivo, marca una nueva etapa para el emblemático hospital de Resistencia, con la promesa de continuar trabajando en equipo y apostar a la modernización.
La conducción del Hospital Perrando, principal centro de salud pública de la provincia del Chaco, se renovó oficialmente. Desde este jueves, la doctora Andrea Mayol asume el desafío de dirigir la institución, acompañada por la doctora Rocío Romero Feris como codirectora.
No fue una decisión sencilla para quienes dejan el cargo. Miembros de la gestión saliente recibieron palabras de reconocimiento y agradecimiento del Ministerio de Salud, destacando los «18 meses acompañando el barco emblema de la flota sanitaria chaqueña», superando problemas diarios y sosteniendo el prestigio del Perrando, aún en los tiempos más difíciles. «Ser director del mayor hospital de la provincia no es un cargo sencillo», admitieron las autoridades. Y recalcaron el valor del sacrificio familiar detrás de cada puesto de responsabilidad.

Ahora, el objetivo es apostar al futuro. Andrea Mayol, médica de trayectoria y experiencia en gestión, asume en un contexto que demanda compromiso renovado y una mirada moderna sobre el funcionamiento hospitalario. «No solo hay que conocer de medicina, sino también de gestión —remarcaron los presentes—. Los tiempos actuales exigen mirar fuera de las estructuras habituales, integrar perspectivas nuevas y apostar a la modernización».
La doctora Rocío Romero Feris, nueva codirectora, se mostró entusiasta: «Estoy muy contenta, es un desafío enorme, pero sé que tengo el respaldo de un gran equipo. Vamos a trabajar juntos por el hospital», afirmó. Reconoció que una de las prioridades será «ordenar la parte económica y administrativa, porque venimos arrastrando deudas de años anteriores», pero sin dejar de poner el foco en la calidad de la atención médica.
La gestión sumará también al ingeniero Dardo Sibechi, a cargo de la coordinación técnica, ampliando el perfil tradicional de conducción hospitalaria y sumando visión sistematizadora para eficientizar recursos y procesos. «La modernización no es un deseo, es una necesidad», insistió el ministerio, aportando una visión de trabajo conjunto y en red.
El Hospital Perrando, pese a ser uno de los edificios más antiguos del sistema sanitario chaqueño, mantiene su prestigio gracias al compromiso del personal médico, administrativo y de enfermería. "El hospital lo hacen las personas que están adentro, no solo sus paredes", expresó la dirección. El desafío que tienen Mayol y Romero Feris será sostener ese orgullo, profundizar mejoras en la gestión y responder cara a cara a la comunidad chaqueña.

Con la renovación de autoridades, el Perrando pone en marcha una hoja de ruta que combina experiencia, juventud y gestión moderna, para seguir siendo un ejemplo de salud pública en el nordeste argentino. Las puertas están abiertas: desde la conducción, invitan al compromiso de todo el equipo y garantizan que el hospital seguirá levantando bien alto la bandera chaqueña.
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