Secheep a la expectativa para refinanciar sus deudas

Se sabe que al encarecimiento del servicio de energía eléctrica a partir de la quita gradual de subsidios se sumó las deudas que acumulaban hasta 2023 de parte de las distribuidoras provinciales con la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (Cammesa), que hacen que sea complejo el panorama en cada jurisdicción, ya que en la mayoría de los casos deciden absorber cada Estado una parte del déficit operativo para que el costo no sea mayor para el usuario.

Secheep no escapa a esa realidad. Con deudas con la mayorista y con cobros que no alcanzan a cubrir lo que debe abonar por la compra de energía si no tuviera el aporte del Poder Ejecutivo de forma mensual, la prestación del servicio sería insostenible.

Pero, en medio de tantas pálidas, surgió hace días un bálsamo que de aplicarse representaría oxígeno para las cuentas de la empresa provincial.

Se conoció que el gobierno nacional publicó en el Boletín Oficial un plan de regularización de obligaciones con Cammesa y fijó un plazo de 60 días para la adhesión.

Se trata de un convenio que establece un año de gracia y 72 cuotas con la tasa del 50% del Mercado Mayorista Eléctrico.

En el caso del Chaco, la provincia ya cuenta con un acuerdo con Cammesa pero podría cambiar por éste que se pone a disposición, lo que analizan por estos días las autoridades de la empresa.

CONSIDERACIONES

Hoy la Provincia tienen un convenio con la mayorista que rige desde el último semestre de 2023 por un período de 96 meses por las deudas acumuladas.

Cuando se rubricó ese acuerdo en medio de un contexto inflacionario muy elevado, las tasas de intereses que cobraba Cammesa sobre el capital también eran onerosas. Hoy, con una macroeconomía distinta, el Chaco pudo renegociar ese convenio que llevó a que los pagos mensuales por lo atrasado pase de 500 millones a 300 millones de pesos.

Para lo que viene, lo que se evalúa en Secheep es las proyecciones del mercado sobre el contexto de país para dentro de 15 ó 18 meses cuando eventualmente termine el período de gracia en caso de que Secheep adhiera.

Lo que se estudia es la tasa de interés que podría estar vigente en ese momento, de modo tal que si los análisis no marcan grandes fluctuaciones respecto de los 300 millones que paga hoy, este convenio podría ser una buena oportunidad para tener algo de oxígeno en las cuentas.

Si bien se trata de un monto que no es importante cuando se mira el total que debe pagar la firma por la compra de energía y deudas, no tener que pagarlo durante un año representaría también algo de alivio para el Poder Ejecutivo, que debe hacer transferencias para sostener el sistema.

En cifras, una de las últimas facturas que abonó Secheep a la mayorista ascendió a 32.000 millones de pesos, cuando la recaudación propia no superó los $ 28.000 millones. Es decir, el Estado debió girar no solo la diferencia sino todo lo necesario para que Secheep sea operativo, que incluye haberes de los trabajadores y los gastos de funcionamiento para las labores diarias.