CARTAS DE LECTORES

Un informe sobre gestión de obras y proyectos en el Hospital Perrando

Señor director de NORTE:

Tengo el agrado de dirigirme a usted, para elevar el siguiente informe sobre la gestión de obras y proyectos que se ejecutan en el Hospital Perrando, como también proyectos y tareas que se encuentran en proceso de desarrollo y forman parte del trabajo diario realizado por el personal profesional y técnico del Hospital.

El Hospital Perrando es una institución de complejas instalaciones sanitarias que lleva adelante una misión basada en un proceso continuo de obras, proyectos y trabajos de mantenimiento con el fin de mantener y mejorar la infraestructura existente para darle al paciente y al familiar, como también al personal del hospital, un espacio de confort y seguridad laboral.

El uso intensivo del hospital, que funciona a "tiempo completo" durante todo el año, demanda una tarea diaria de relevamientos, obras y proyectos que se llevan a cabo en un trabajo diario realizado por equipos multidisciplinarios de profesionales y técnicos afines.

Aquellos servicios del hospital, que se encuentran dentro del Área Crítica, requieren para su intervención un proceso de planificación de proyectos y obras que, a pesar de contar con la dificultad o imposibilidad en el traslado de pacientes para lograr un acondicionamiento del sector, se encuentran en trabajo de refacción mediante un proceso continuo de intervenciones parciales que permiten garantizar el funcionamiento de estos servicios críticos.

Como ejemplo de ello se encuentra en refacción el Servicio de Emergencias, el Servicio de Diagnóstico por Imágenes y el Laboratorio del Hospital, y en gestión de proyecto se encuentra la intervención del Centro Quirúrgico, la refacción a nuevo de todo el Servicio de Cuidados Intensivos, la refacción por sectores del Servicio de Maternidad y Neonatología, entre otros.

En cuanto a la nueva obra de Urgencias, puesta en funcionamiento recientemente, se suma la refacción a nuevo de toda el área del Servicio de Emergencias del Hospital por un total de 1.500 metros cuadrados aproximadamente de obra interna, más espacios exteriores que hacen a la accesibilidad del paciente y espera del familiar en un ambiente cálido y humanizado.

En el Servicio de Diagnóstico por Imágenes se ha desarrollado y elevado un proyecto de reforma integral que ya cuenta con el avance de obra para la instalación de un nuevo equipo de tomografía, que también contará con la adecuación a nuevo de todos los componentes constructivos de la sala de examen y comando.

Por otro lado, continúa en ejecución la obra del nuevo Laboratorio de Análisis del Hospital, con más de 2.150 metros cuadrados, que permitirá lograr un salto de calidad en la eficiencia y seguridad de los procedimientos para el análisis y entrega de resultados de laboratorio.

También es importante destacar los trabajos realizados desde la pandemia Covid-19 hasta la fecha, donde podemos destacar: la refacción de pastillas de internación en planta alta por un total de 3.920 metros cuadrados donde se han reparado la gran mayoría de los 252 núcleos sanitarios existentes, como también carpinterías, revestimientos y recambio de panelería de gases médicos.

También podemos destacar la instalación a nuevo de ascensores en el pasillo central, entre los que se encuentran en funcionamiento y garantizan el acceso mecánico al sector de internación, y los que están en etapa de finalización de su instalación.

Otro punto a destacar es la renovación del sistema de alimentación de agua caliente para todo el sector de internación. La obra, comenzada a mediados de 2022, ya cuenta con la instalación de dos termotanques de última generación instalados en el nosocomio, donde se ultiman detalles para su puesta en funcionamiento. Esta instalación es parte de un proyecto de renovación no solo del sistema de alimentación, sino también del tipo de energía, donde la nueva alimentación por gas natural permitirá un ahorro energético en el consumo del Hospital, considerando el antiguo sistema de alimentación eléctrica.

En materia de aire acondicionado se instalaron más de cinco equipos nuevos que hacen al sistema central de tratamiento de aire en distintos sectores de internación y área crítica, más dos equipos nuevos de aire central que se encuentran en licitación. 

Sin más, destacamos finalmente la importancia en transmitir que los procesos de intervención en la infraestructura del hospital, sobre todo en la complejidad del área crítica, requieren de un trabajo de coordinación y planificación multidisciplinaria que persigue una visión de hospital añorada por todos.

NANCY TREJO

DIRECTORA DEL HOSPITAL JULIO C. PERRANDO

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