El campo no paró y rediseñó sus estrategias

Con una campaña bastante compleja en el girasol, impactando principalmente en la superficie sembrada, con algo similar en el algodón, el campo debió reinventarse, con la llegada de la pandemia en un contexto complicado por las inundaciones de 2019, y las de febrero de 2020, a las cuales le siguieron casi 9 meses de sequía. Sin embargo, eso no los detuvo.

Más allá de esta situación el campo sigue pidiendo por políticas públicas acordes al impacto que tiene el sector en la economía nacional, y que sin dudas se acentuará en 2021. No sólo con créditos y menos presión fiscal, sino también con obras claves que permitan modernizar los procesos, tener certidumbre al momento de invertir. Además, de que esto vuelva a la comunidad en obras claves como rutas, hospital, escuelas, y la llegada del agua potable. 

Las empresas siguieron apostando, el tren se movió más, y los productores que ya venían en el proceso de modificar su forma de producir se animaron a continuarlo. En el caso de AGD (Aceitera General Deheza) Charata el balance ha sido exitoso, terminando como el primer acopio –de los 45 que posee la empresa en el país. Con la particularidad de que su gerente, el ingeniero Horacio Márquez, dejará el puesto para hacerse cargo de la empresa en Tucumán.

No dejar de apostar

“La verdad fue un año muy particular, pero dentro de esto un año normal porque seguimos trabajando, sembrando, cosechando, transportando, solo que tuvimos que ir acomodándonos justamente a esta particularidad”, resumió Horacio Marquéz, en su última charla con NORTE, antes de volver a Tucumán de donde llegó a Charata hace 16 años, para instalar los acopios de la ciudad, primero y luego el de Pampa del Infierno.

“AGD nunca dejó de apostar, ya que entiende claramente que es un motor importante de la economía, y que Argentina es un productor de granos, por eso la inversión en puertos, nuevos acopios; de hecho ha comenzado una nueva inversión en Salta, Rio del Valle, muy cerca de Lajitas que va a operar sobre el Belgrano Cargas”, contó.

Para Márquez, aquella visión de AGD en 2005 de apostar por esta parte del norte argentino terminó siendo un gran acierto. “Veía la zona con un gran potencial, y en estos últimos 15 años le fue muy bien”, afirmó. 

Haciendo un balance de estos 15 años, Márquez dijo “en lo laborar fue muy bueno. Logramos posicionar al Acopio de Charata entre los mejores de Argentina. Ahora el gerente será Alejandro Capor, de Machagai que hace más de 12 años trabaja para la compañía”. Por su parte Marquez se hará cargo de la gerencia de Tucumán más la planta de Beltran, en Santiago del Estero.

En el balance personal, para él, su esposa y dos hijos, también ha sido fructífero en su inclusión a la comunidad.. Ya que él junto con a otros amantes del Rugby, le dieron vida a este deporte, hasta hacerlo llegar a importantes niveles en la provincia. Mientras que su esposa, Milagros Roman (médica), se sumó a Solidagro, una institución de gran impacto social.

“Nos sentimos charatenses, nos sentimos chaqueños, siempre nos recibieron muy bien. Nos involucramos en lo social, en clubes. Una de las grandes cosas que me dejó vivir aquí es luchar desde el interior del interior. Que nos vean como una zona pujante, como me pasó con mi grupo de amigos en Italiana Rugby.  Mirar para tras y ver de dónde arrancamos y hasta donde llegamos, y lo que seguirá creciendo, porque es un grupo muy pujante”, detalló Márquez. 

Respecto a la Charata que encontró y a la que deja, expresó “creció, pero como ciudadano de Charata quiero que crezca más rápido, a mayor velocidad. Todavía nos faltan cosas esenciales como el agua y las vías de comunicación, y sería muy bueno que a corto plazo esto se vaya solucionando para el bien de la comunidad”. 

No dejar de estar

Agronea logró posicionarse durante en los últimos 20 años como una de las exposiciones del sector productivo más importante del país, y la más grande del norte argentino. Surgida como apuesta de un grupo de empresarios de los medios de comunicación de Charata, celebró su primera edición en el año 1997. En el 2003, con el “boom de la soja”, rediseño su estrategia comercial y edición tras edición buscó innovar para acercar al productor de la región todas las novedades, capacitación y experiencias que antes solo se podía ver en Buenos Aires, Córdoba o Santa Fe. 

En el 2020, la pandemia obligó a los organizadores, que ya tenían la 17° edición prácticamente conformada, junto con los expositores a volver a rediseñar la propuesta. “El campo no paró, y nosotros no podíamos parar”, fue la premisa y en base a ella, acompañada por la tecnología, llegó Agronea Virtual. 

“Sin lugar a dudas que la pandemia nos ha generado retos muy importantes, pero también nos ha dejado enseñanzas, como suele ocurrir en este tipo de situaciones, y como le ha ocurrido a la exposición en todos estos años. No es la primera crisis que enfrentamos, pero si quizás la más desafiante”, afirmó Gabriel Alegre, gerente comercial de la muestra.

Pero, la gente quiere volver a encontrarse, y Agronea volverá al campo en su 18° edición, del 2 al 4 de julio, en el predio ubicado sobre Ruta 89, a 5 kilómetros de Charata. “Como cada años ya arrancamos a pensar la nueva edición. Organizadores, expositores y visitantes están de acuerdo en la necesidad de volver a vernos en el campo, así que apostamos a ello”, dijo Alegre.

Las primeras novedades llegan, justamente producto de la experiencia virtual. Las capacitaciones tuvieron un rol clave, y la cantidad y calidad de disertantes fue posible gracias a esa virtualidad, algo por lo que Agronea seguirá apostando. 

También volverá la exposición estática, la dinámica a campo, y la posibilidad de repensar un 2021 cargado de expectativas no solo para el sector, sino para “nuevo mundo”, que se espera post pandemia.