El Covid-19 es incontenible: mata, contagia y cierra los caminos para que el Chaco logre ponerse de pie
Con una interpretación tan cruda como dolorosa del empinamiento de la expansión del coronavirus -que hace del Chaco el tercer foco de contagios y fallecimientos del país, después de la desesperante emergencia en la Capital Federal y el Gran Buenos Aires-, el gobernador Capitanich nos recordaba una expresión del presidente Duhalde, a quien secundó como jefe de Gabinete, tras el colapso del 2001 con todos sus matices dramáticos.

El veterano dirigente peronista decía, según la evocación, que “en una crisis todos tienen razón, pero no se la podemos dar”.
Es obvio que el liderazgo de Capitanich está salpicado por la prioridad absoluta de mantener la cuarentena durante la cual estima que las necesidades del sistema de salud ya consumieron casi 10.000 millones de pesos no previstos en la planificación del 2020, como también desequilibró en el plano nacional donde Alberto Fernández asumió consciente de la sobrecarga del endeudamiento de Macri con el FMI y una economía cuesta abajo, pero sin imaginar algo mucho peor: que un virus que hizo estragos en un distrito populoso de China se dispararía como un castigo bíblico y derrotaría todas las barreras de contención, como se ha visto en los fracasos de Europa, y de hecho ya escribió una nueva página para la humanidad, cuya primera meta es frenar los perjuicios de la pandemia en todos los planos. Asombra el gigante EEUU, cuya suma de muertos ya duplica los que cayeron en Vietnam durante ocho años de guerra y derrota, sin omitir que nuestro vecino Brasil está disputando el podio de letalidad en la fatídica estadística cotidiana.
NO SE PUEDE BAJAR LA GUARDIA
El Chaco está maniatado por la oleada de contagios. Se alcanzaron niveles que dieron la impresión del anticipo en mayo del pico esperado para junio, como estima el ministro de Salud de la Nación. Aun con aspectos por ajustar en el despliegue del personal sanitario y de diversos organismos que después de la trágica experiencia del barrio Toba multiplicaron asistencia a sectores y asentamientos de fragilidad manifiesta, sin lograrse la contención del aislamiento social como recurso vital para bajar la cadena de contactos y contagios, el gobierno no podrá ceder en la cuarentena después del 7 de junio.
Sin embargo, una manifestación de comerciantes de la zona céntrica hizo revisar el protocolo que llevó el cierre de actividades autorizadas de 18 a 20 y tal vez mañana se concedan otras flexibilizaciones, al plantearse que los supermercados cubren rubros que están muy limitados en la peatonal, donde ahora se afirma la circulación matutina de los sábados, en tanto los domingos están reservados para restaurantes y otros servicios con el sistema de envíos delivery.
CODUTTI EN OFICINA DEL GOBERNADOR
Entre portales y redes sociales oportunistas, se especuló con que tras un decreto del 19 de mayo no difundido por los servicios de prensa del gobierno (y la mucha gente que mantiene videoconferencias con Guillermina Capitanich, instalada en España), al crear la Unidad Oficina del Gobernador con dependencia directa del mismo y confiando ese cargo al ingeniero Raúl Oscar Codutti como director ejecutivo, se montaba un monitor de seguimiento en desmedro de los resultados de gestión de un gabinete que, a su vez, soportó versiones sin sustento, como cambiar a la ministra de Salud en plena conducción del sistema, aun cuando abundan los opinólogos de adentro y de afuera.
Codutti es un experto de experiencia que lleva mucho tiempo de trabajo junto a Capitanich, sobre todo en planificación y trámites nacionales e internacionales. Es cierto que el decreto le asigna funciones de seguimiento de planes de gobierno, incluyendo la factibilidad presupuestaria de las metas propuestas. (Aquí deberá coordinar con la ministra de Planificación y Economía a la que, al parecer, en su designación no fue notificada de que no debe eludir a los medios de comunicación y no convertirse en la única integrante del gabinete que no concede entrevista a ningún periodista).
En suma, Codutti no es una nuevo DT, sino que ejercerá una labor de seguimiento con alternativas tecnológicas que a la vez eviten que como un embudo todas las cuestiones vayan a parar al criterio del gobernador, quien, lo reconoce, necesita ajustar el cumplimiento de acuerdos con organismos nacionales.
Un ejemplo: su reunión del lunes pasado con el presidente para firmar el acuerdo de ejecución de 200 viviendas de inmediato en el Gran Toba se dilató porque la secretaria Bielsa no había hecho los deberes.
Por otro lado discute con el Ministerio del Interior asignaciones del Fondo de Desarrollo Regional y poco se sabe si el ministro Basterra activó un objetivo esencial como es el proyecto de ley de semillas para el algodón, donde hay que escuchar a los que predican con el ejemplo de sus propias inversiones de riesgo.
EL SECTOR PRIVADO RECLAMA
“Dialogo con todos permanentemente”, nos dice Capitanich, pero importa advertir que el sector privado del comercio y la industria, esencialmente el universo pyme, sostiene que muchos anuncios nacionales no llegaron a todos los que los necesitaban. No objetan al Nuevo Banco del Chaco, que resumía ayer su asistencia a la estabilidad de la economía provincial orientando más de 4300 millones de pesos.
No se esconde el contraste entre pymes cuyo personal presiona por volver a trabajar y teme perder el empleo, con una incertidumbre generalizada sobre el pago de mayo, mes paralizado, y menos aun del medio aguinaldo. “Nuestra gente no aguanta más” repiten los que esta semana compartieron otro alegato federal de la CAME.
Los voceros empresarios advierten un desnivel enorme en el cumplimiento del Estado provincial con los pagos salariales de pasivos y activos desde mañana que demandarán no menos de 6000 millones de pesos, cuando la coparticipación federal -de la que también dependen municipios- y la recaudación de la ATP siguen cuesta abajo. Y es más: pagar el medio aguinaldo a mediados de junio o más adelante exigirá erogar más de 3000 millones de pesos en la emergencia sanitaria y fiscal al rojo vivo.
La campana de los empresarios repica porque no justifican, como otra faceta del contraste, que con tanta gente que no cumple tareas en el enorme aparato estatal por la cuarentena no se cubran con celeridad servicios en el Registro de la Propiedad, Registro Civil, Dirección de Bosques y hasta haya horarios restringidos en Sameep.
LA OPCIÓN DE LA VIDA
En suma, abundan señales duras de una crisis jamás imaginada con esta envergadura básicamente en el Gran Resistencia, donde la acumulación de casos positivos no excluye a un gran equipo de médicos, enfermeros, policías y gente que arriesga todo en la pesquisa y en la contención, evitando contravenciones elementales con todo el refuerzo, también agotador, de la fuerza pública combinada, provincial y nacional.
Nos consta la certeza de los desvelos, muchas veces infructuosos, del gobernador cuando todavía se espera, para dar un ejemplo, el equipamiento nacional previsto para habilitar el módulo de 80 camas en el hospital Perrando.
Hasta asumiendo como un desafío la ubicación del Chaco como uno de los distritos que pagó las cuotas más dolorosas, se impone la consigna de responsabilidad colectiva de preservar la opción de la vida que es la única que no tiene rescate y por la cual compartimos a la distancia el Rosario mundial, conectado a santuarios de todo el orbe, que rezó el papa Francisco por la tragedia de la pandemia desde el Vaticano, donde hoy la imponente basílica de San Pedro volverá a estar vacía, sin fieles, en la trascendente solemnidad de Pentecostés.
Cramazzi en la Uncaus
El viernes el presidente de la Federación Económica del Chaco participó por primera vez en la reunión mensual del Consejo Superior de la Universidad del Chaco, propuesto por unanimidad del consejo consultivo de la casa de estudios que vivió también en esa semana un acontecimiento histórico como fue la graduación de los primeros siete médicos, en un acto que encabezó el gobernador, quien impulsó la creación de lo que se ha convertido en una colmena de estudiantes de toda la provincia, la región y aun de países vecinos, donde el abanico de carreras muestra un crecimiento incesante.
La de medicina se organizó salteando muchos obstáculos, hasta de subestimación, y en eso debe reconocerse el empeño del ex rector Omar Judis y su equipo, como la continuidad impresa por la gestión actual de Germán Oestmann.
“Este es un logro de perfil propio, porque estos médicos se formaron y volverán a sus comunidades que los necesitan, como esperamos con los que están en el tramo final de su preparación”, remarcaba el vicerrector de la Uncaus, Manuel García Sola, con antecedentes como haber sido ministro de Educación de la Nación. Hay 900 inscriptos para ingresar en la casa de estudios nacida en el corazón político chaqueño como lo es Sáenz Peña, donde por primera vez un representante comunitario se sentó a participar en el máximo órgano de conducción.
El ultimo plenario de rectores presidido por la chaqueña Delfina Veiravé, de la UNNE, con participación desde el plano oficial del extitular del CIN Jaime Perczyk, debatió en videoconferencia y en un marco de 57 universidades de gestión estatal todo lo que impuso la pandemia instalando aulas virtuales y desplegando con todos sus matices la educación a distancia.
Al respecto la Uncaus es pionera en carreras de grado, donde registra 17.000 cursantes, con mecanismos informáticos de control de exámenes.
Respecto de la incorporación de Cramazzi, implica, para García Solá, “romper la campana de cristal que separa a los claustros de la sociedad” y evocando aquel pacto federal educativo que Menem firmó con 24 gobernadores en San Luis, promoviendo leyes que siguen vigentes como el pago del incentivo docente, dijo que “se afrontó el estado de huelga sistemático, permanente, como si el patrimonio educativo perteneciera a los sindicatos docentes y en verdad es de toda la sociedad”.
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