Somos socios de la UE y no nos estamos dando cuenta
Hoy el aparato productivo primario del Norte transita momentos complicados. Está tratando de salir de tres años de golpes en la cara, en el hígado y el estómago. A muchos, estos golpes del clima y de los mercados los dejó a un paso del knock-out [nocaut] técnico: o sea, fuera del sistema.
Otros aguantan y tratan de levantarse aun con deudas tremendas de arrastre. Les vino bien la campaña anterior de trigo y de girasol. Pero faltarían al menos dos campañas como para equilibrar las cosas.

En tanto, se pone a la luz que el clima sigue pesando fuerte en el resultado de cada campaña; pero, también, aparecen otras piedras en el camino: la paridad del dólar, las retenciones que siguen siendo un contrapeso, y los aumentos de los insumos como el gasoil, producto de la guerra en Medio Oriente, entre otros.
MÁS DE UN MILLÓN DE HECTÁREAS SEMBRADAS
Para la campaña de segunda, 2025/2026, el Chaco superó el millón de hectáreas sembradas de cultivos. Miren estos datos: algodón: 111.313 hectáreas; maíz: 292.095 hectáreas; sorgo: 155.735 hectáreas; soja: 562.205 hectáreas; y entre garbanzos y otros, 58.000 hectáreas, lo que hacen un total de 1.179.357 hectáreas.
¿Qué significa esto? Que seguimos hablando de un potencial productivo tremendo que tiene nuestra provincia.
En ganadería, días atrás, el dirigente ruralista Oscar Darío Muchutti me dijo algo que es muy cierto: "Si tranqueras adentro nos organizamos y tratamos de ser los más duramente productivos y acomodar todas las patas de la producción, tenemos posibilidades inmejorables de seguir creciendo".
Pero, a la vez, remarcó una deuda histórica del sector. "Hay que subir a la tecnología para jugar en primera", y reconoció que "en el sector ganadero somos un poco más reacios a veces a aceptar los cambios tecnológicos, a diferencia de la agricultura".
Es decir, hay segmentos de la producción que deben mostrar lo suyo, algunos con mucho potencial como la apicultura, que ya viene exportando miel, como también parte de la frutihorticultura.
SOCIOS CON EUROPA
Desde el viernes 1 de mayo, comenzó a regir el acuerdo entre la Unión Europea y el Mercosur. No nos hagamos los vivos criollos y veamos las formas en que podamos insertarnos en este bloque comercial, porque mientras nosotros debatimos si sumarnos o no, otros países atropellan y se suman, como Uruguay.
Un mundo en el que China se vuelve más predominante y en el que Estados Unidos está dispuesto a declararle una guerra comercial a sus aliados, convenció a la UE de que el Mercosur les ofrece un mercado creciente para sus productos, dice Hernán de Goñi, director periodístico de El Cronista.
A cambio, la UE ofreció una reducción de aranceles a cero para 90% de sus bienes. Muchos empezarán a regir hoy mismo, otros tendrán cupos y el resto se aplicarán gradualmente, en plazos que se medirán en años.
Para el agro, contar con una cuota de 100.000 toneladas de carne a 7,5% o arancel cero para la exportación de 180.000 toneladas de carne aviar es una novedad más que satisfactoria (a propósito: el Senasa declaró que la Argentina recuperaba su status sanitario de país libre de gripe aviar, lo que les quita un peso enorme a las exportaciones del sector), observa De Goñi.
A PONERSE A TRABAJAR
Señores y señoras, ha llegado el momento de ponerse a trabajar en todo lo bueno que ya se viene haciendo y descartar lo que no dio resultado. Hay una necesidad urgente de construir una estrategia común que trascienda los gobiernos de turno y permita consolidar el potencial del Chaco, y subirnos a este tren de una nueva apertura de negocios con Europa.
Y para que los gobierno se sumen de lleno, hay que exponer la necesidad de que la región deje de depender exclusivamente de la coparticipación federal y desarrolle sus propios recursos.
Lamentablemente, durante mucho tiempo, hubo una cultura de dependencia plena de la coparticipación federal, de los ATN (Aportes del Tesoro Nacional).
"Cuando hay plata se puede hacer, pero en situaciones como ahora, donde justamente lo que no sobra es eso, uno lo que tiene que hacer es desarrollar la parte privada", le dijo a este periodista Pablo Staszewsky, de la Cámara de Comercio Exterior.
Y claro que hay que romper estas cadenas de dependencia de la coparticipación porque coloca a la provincia a la deriva en caso de recortes o falta de anticipos. A diferencia de otras provincias con minería o turismo desarrollado, el Chaco debe potenciar su capacidad productiva primaria, tal como lo dice el informe hecho por las mesas técnicas del Grupo Agroperfiles, que será entregado próximamente al gobernador Leandro Zdero.
CÓMO LOGRAR INGRESOS GENUINOS
Para generar ingresos genuinos, la propuesta sería tener tres pilares fundamentales, similares a los de nivel nacional: atraer inversiones, aumentar las exportaciones y fomentar el turismo extranjero receptivo.
Las estadísticas actuales no siempre reflejan la totalidad de las exportaciones chaqueñas debido a cuestiones técnicas que impiden que figuren como "Made in Chaco", dice Staszewsky, e insistió en la necesidad de potenciar la producción, agregar valor y participar en las cadenas globales de valor.
El economista identificó las fortalezas de la provincia, señalando: "Hay que potenciar producción, agregar valor en lo posible, meternos en el juego de las cadenas globales de valor, encontrar en qué podemos ser fuertes". Y agregó la paradoja de que "somos fuertes en producción primaria y en economía del conocimiento, [pero] nos falta un poquito lo del medio".
El Chaco debe aprovechar su capacidad productiva, diversificar sus fuentes de ingresos y posicionarse como un actor relevante en el mercado global, buscando así su autonomía económica y desarrollo sostenible.










