Héctor Gómez: " El costo del plantel profesional de For Ever es de 240 millones de pesos mensuales"

El presidente de For Ever, Héctor Gómez, dio un pantallazo del panorama del club chaqueño de cara a una nueva temporada que se avecina en la Primera Nacional del fútbol argentino. La pretemporada comenzará en enero y el torneo a principios de febrero. En charla con "Buen Día Norte" el titular de la institución de la avenida 9 de Julio abordó temas destacados relacionados con el club. 

- ¿Cuál es tu mayor satisfacción como presidente de Forever?

- Que pusimos al club de pie, por sobre todas las cosas pusimos a For Ever en el lugar donde se merece estar, deportiva e institucionalmente. Volver a poner a For Ever en la vida institucional es más importante que cualquier logro deportivo.

-  Y sigue siendo la marca futbolística que más se conoce del Chaco en todo el país, ¿no?

- Sin lugar a dudas, no solo del Chaco, sino del litoral argentino. For Ever es un club emblemático de la zona y además es un club hoy representativo del fútbol chaqueño y del litoral a nivel nacional.

- ¿Cuál es el desafío por delante?

- El de siempre. Estamos trabajando duro en el predio de ruta 16 (Km. 44,5), en nuestro campo de entrenamiento donde estamos dejando las dos canchas en óptimas condiciones para arrancar la pretemporada, viendo que esté todo listo en utilería, vestuario, el desayunador para que el plantel pueda estar cómodo, viendo el avance de las obras del nuevo gimnasio que estamos construyendo. La verdad es que estoy muy contento, hoy el predio es un mini club más, es un apéndice del club y requiere también recursos económicos, atención y sacrificio para tenerlo en condiciones. Todos los días hay algo que solucionar. Lo lindo es que nosotros ahora tenemos algo que es nuestro, que pudimos hacerlo con mucho esfuerzo y esa es la satisfacción que uno tiene como dirigente. A base del esfuerzo y de la buena administración de nuestros recursos pudimos construir un predio que muy pocos clubes hoy tienen en la zona y nosotros cada día estamos creciendo aún más en ese lugar.

- ¿Cuál es el presupuesto que hoy maneja un plantel como For Ever para jugar la Primera Nacional?

- Hoy el club tiene proyectado un costo de 200 millones de pesos mensuales en sueldos del plantel profesional, que son los jugadores, cuerpo técnico, utilería, cuerpo médico. A eso tenés que agregarle hoy, porque esto siempre va variando, alrededor de 20 millones de pesos en alquileres de departamento para que vivan los jugadores y el cuerpo técnico, y alrededor de 20 millones de pesos en viajes, que incluye dos viajes mensuales. Estamos hablando de 240 millones de pesos mensuales y la proyección nuestra es que, en el global, el club tiene una erogación de casi 2.900 millones al año. Eso representa el fútbol profesional, por ahí mucha gente no conoce, no entiende. 

- ¿Y el sueldo promedio de cada jugador ?

- For Ever va a tener una franja de entre 7 y 7 millones y medio mensuales de los jugadores que más ganan; una franja de 3 millones y medio y 4; y otra franja de 3 millones aproximadamente; más o menos así se constituye un plantel. 

- ¿De un plantel de cuántos jugadores?

- En principio de 26 jugadores, puede variar, uno menos, uno más. No me cuesta tirar números y tengo que decir la verdad porque el socio y el hincha tienen que entender. Hoy el cuerpo técnico, que esto incluye técnico, preparador físico, ayudante, entrenador de arqueros y preparador físico alterno, estamos hablando de alrededor de 21 millones de pesos en sueldos mensuales. 

- ¿Y por el lado de los ingresos?

- Hoy estamos dialogando con el Gobierno a ver qué es lo que puede aportar. Nuestro principal aporte de sponsor privado es a través de la ley de sponsorización. Tenemos una proyección, un objetivo que estamos tratando de lograrlo en la cantidad de recursos que consigamos por sponsors privados, pero siempre atado a la ley de sponsorización, atado a la burocracia, atado a muchas cosas que tiene esa ley, que creo que en algún momento el Estado va a tener que rever y va a tener que poner los ojos en eso. Se está trabajando junto al Instituto del Deporte para poder hacer una serie de modificaciones ¿Por qué te digo que es importante que reveamos esto? Porque en el caso de Villa San Martín (participa en la Liga Argentina de básquet) y de For Ever empezamos a trabajar mucho tiempo antes de la competencia en sí. Nosotros vamos a empezar a trabajar el 3 de enero y muchos creen que el campeonato empieza el 10 de febrero. No, la competencia inicia en febrero, pero el trabajo empieza el 3 de enero. El 3 de enero llega el jugador acá, pisa acá y nosotros ya empezamos a tener gastos de logística, del día a día, el desayuno, la suplementación de la pretemporada. Estamos viendo la posibilidad de irnos a Salta para jugar un par de amistosos que son necesarios, pero tenés que contar, entre transporte y alojamiento, con 28 ó 30 millones de pesos para que viaje un equipo de entre 35 y 40 personas. Entonces todos esos recursos los tenemos que costear sin que ingrese un solo peso. Entonces eso hay que tener en cuenta. Los meses más duros de For Ever son febrero y marzo porque los recursos de sponsorización se empiezan a mover recién para esa fecha. Estamos dialogando con Lotería Chaqueña esperando una respuesta de los ingresos que nos pueda aportar a través de la sponsorización Y trabajando con todos los canales. Por ejemplo, tratando de conseguir los recursos a través del aporte que ingresa por AFA. Y ver si podemos cerrar el presupuesto con estos números. El año pasado tuvimos un comienzo con déficit, pudimos equilibrarlo a mitad de año y cerramos los números a los tumbos, a duras penas. Esperemos que el déficit del comienzo del 2026 no sea mayor que el del año pasado.

- ¿Cómo viene el mercado de pases y cuántos refuerzos pudieron conseguir?

- Estamos esperando cerrar un carrilero por derecha, un carrilero por izquierda y un jugador más en un puesto que estamos viendo. Si conseguimos eso nos retiramos del mercado, salvo después que a última hora aparezca algo que nos caliente mucho la cabeza, que le guste mucho al técnico y podamos incorporar, pero hoy es eso y nos retiramos del mercado. 

- Llegaron Pruzzo, Lioi, Bolzicco, Villalba y Ramírez…

- Sí, después tenés a Bahiano García, un préstamo que cerramos hace unos días. Y hay tres jugadores acordados que estamos esperando que firmen los préstamos los clubes para poder anunciarlos.

- Y entre los que quedan están Valdéz, Silvera, Carrizo, Guerra, Marinucci, Enríquez. ¿Hay alguno más que queda? 

- Canuto, Caprio, Luque, Díaz Chávez, Valenzuela, Chamorro…tenemos una base, hay un promedio del 70 por ciento del plantel anterior, eso es importante. No creo que haya más de 10 ó 12 incorporaciones en total, pero mantener la base también es plata, mantener la base es duplicar el costo del año pasado. Hay jugadores nuestros que este año rindieron mucho y tuvieron propuestas de afuera, entonces el club tuvo que hacer un esfuerzo para poder retenerlos, si no se te iban a otros clubes. Es así la regla de juego, cuando un plantel tiene una buena campaña como la que tuvimos nosotros, sabemos que el año que viene va a tener un costo.

- ¿Qué ves en este tema que tiene a la AFA en el centro de la tormenta, desde aquélla decisión de darle el título a Rosario Central, a la polémica con Verón, y también toda la cuestión judicial que hay tan fuerte?

- Veo que hay una presión política por un lado, hay una presión de un grupo muy grande de medios que se está quedando sin los derechos de la televisación de la selección y de la B Nacional. 

- Clarín, digamos...

- Sí, el grupo Clarín está presionando constantemente, la política está presionando constantemente. Después vos me decís judicial, en lo judicial hay una investigación sobre una empresa financiera que tuvo sponsorización dentro de AFA, en clubes exteriores, en municipios de la ciudad de Buenos Aires, de la provincia de Buenos Aires, en distintos lugares, una investigación que no tiene nada que ver con AFA. En eso se mezclan las cosas porque por ahí muchos ven un allanamiento en AFA y el allanamiento no es por una investigación a AFA, es por una investigación a esa empresa que tuvo un auspicio publicitario dentro de AFA, un campeonato llevó el nombre de esa empresa, la tuvieron muchos clubes, como a nosotros nos pasó que tuvimos acuerdo con una empresa de préstamos y que son acuerdos publicitarios. Después el resto es político, yo creo que muchas cosas se están desvirtuando.

- Lo de Verón…

- El reclamo de Verón es una cosa dentro de AFA, vos podés estar de acuerdo o no, puede ser cierto o no el reclamo de Verón porque no estuvo de acuerdo con que sea un título sino que para él debió haber sido una mención. Eso es una discusión que se tiene que dar dentro del seno de AFA y con los clubes del Comité Ejecutivo, de Primera División, eso hay que discutirlo ahí. Ahora, si usamos eso afuera políticamente no corresponde. El planteamiento de Verón se tiene que dar en AFA y discutir entre todos, como discutir los ascensos, la cantidad de equipos en un campeonato, los recursos, todo.

- En términos de tribuna, ustedes bancan a Tapia…

- Yo siempre. 

¿Y a Toviggino?

- Obvio, Toviggino para mí sin lugar a dudas es el mejor dirigente del fútbol argentino, fue el dirigente que nos dio la posibilidad a los clubes del interior de tener voz y voto hoy dentro de una asamblea de AFA. Antes de que llegue Toviggino el fútbol del interior tenía dos asambleístas, hoy tiene catorce asambleístas dentro de AFA. Hoy el fútbol del interior se puede parar a discutir con el centralismo, entre comillas, porque acá muchos quieren llevar esto a la disputa entre el centralismo y el interior. No, nosotros tenemos que trabajar todos juntos. AFA somos todos juntos, el interior y Buenos Aires, pero la representación que hoy tiene el fútbol del interior es gracias a Pablo Toviggino, la transformación que tuvo el fútbol del interior es gracias a  Toviggino. Y a "Chiqui" Tapia sin lugar a dudas lo banco como presidente, porque hoy se quiere mostrar todo lo malo al fútbol campeón del mundo, se quiere mostrar que los 30 equipos, que esto, que aquéllo, empezamos a buscar la quinta pata al gato, pero tenemos que hablar desde el comienzo. Cuando asumió Tapia agarró una AFA destruida, incendiada, donde tenía que venir Messi a pagar los sueldos de los empleados.

Y hoy AFA es una de las instituciones más poderosas del fútbol mundial. Entonces, primero hay que parar la pelota y hay que analizar las cosas como son. Lo que hoy es AFA como institución se debe al trabajo de Tapia, de Pablo Toviggino y de un gran grupo de dirigentes que está dentro de la institución.

- ¿Hasta cuándo tenés mandato como presidente de For Ever?

-Hasta abril del 2027, más o menos. Y ya no puedo ser reelecto por estatuto.

-Y después de ahí, ¿va a seguir la Comisión en la que estás? 

- Eso tenemos que verlo. Si no sigue la Comisión tendrá que venir otro grupo de trabajo. 

-¿Hay algún hombre apuntado dentro de la actual Comisión como potable candidato a presidente?

- No, entre nosotros no, todavía no. Tenemos un año largo todavía. Estamos armando ahora la temporada 2026. 

- ¿Cuál es tu expectativa, tu sueño íntimo con For Ever para el torneo que viene?

- Nosotros estamos trabajando día a día y duro para poder armar un equipo de nuevo competitivo, estar a la altura de las circunstancias. No te olvides que la competencia en la B Nacional es año a año, donde cometés un error a principios de año te puede costar la categoría.

-Y la vara quedó alta, porque llegaron a los play off este año…

- La vara siempre está alta en For Ever. For Ever no te da respiro. Nosotros ascendimos dos veces como dirigentes y hace cuatro años logramos estar en una categoría de privilegio como la Primera Nacional. Y la gente te pide más. No es fácil For Ever porque hoy termina el día y mañana empieza otro. Es una vorágine y un día a día que vos tenés que estar listo para esto.