"Cualquier movimiento macroeconómico, cuando es bueno, nos llega con demora"

En un contexto económico que sigue planteando múltiples inconvenientes y desafíos para las pymes del país y de la provincia, la Federación Económica del Chaco (Fechaco) renovó su comisión directiva el pasado lunes por la noche, en Sáenz Peña. Así, fue elegido como nuevo presidente el dirigente empresarial Alfredo González, quien sucede a Ernesto Scaglia.  

En el marco de la Asamblea Anual Ordinaria, con la renovación total de la comisión directiva, esta nueva gestión dará inicio a una renovada etapa de trabajo junto a los distintos sectores económicos que representa la institución. González, quien fue presidente de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) por dos períodos, asumió el cargo de titular de la Fechaco por primera vez en su extensa trayectoria. 

La definición de las nuevas autoridades contó con la participación del director nacional de CAME Joven, Matías Brugnoli; la inspectora general de Personas Jurídicas, Marcela Pibernus; y más de 70 representantes de entidades empresarias de toda la provincia. 

"Lamentablemente, hoy casi no tenemos ningún tipo de financiamiento, y si lo hay, es carísimo", alertó González al exponer uno de los problemas más acuciantes para el sector pyme en la actualidad. Lo hizo el día después de asumir la conducción de Fechaco, en el programa Buen Día Norte, por NORTE TV. Así, agregó: "La realidad es que, cualquier movimiento macroeconómico, nos pega de lleno cuando es malo, pero cuando es bueno nos llega con delay". Se refirió de esa forma a las subas del dólar blue, que es tomado como parámetro que "mueve las listas de precios de los proveedores", los que "automáticamente aumentan por las dudas".

En esa línea, confirmó que en esta semana algunos rubros están "recibiendo listas de precios nuevas, lo que nos va dejando siempre fuera de foco". "En el sector de la madera, que me toca en lo personal por mi empresa, a partir del lunes tenemos un 3% más. Y la madera viene aumentando continuamente entre 3 y 6% dentro de los 30 a 40 días", reveló, alertando que estos movimientos desalientan la actividad y la inversión.   

González planteó sobre el estancamiento del nivel de actividad económicaque, si bien fue atribuido a la inestabilidad pre electoral, todavía no presenta signos de poder recuperarse en lo que resta de 2025. "Los números oficiales hablan de una contracción de la economía real. Distintos son los casos específicos de sectores de Argentina que están traccionando la macroeconomía como energía, minería, petróleo, y el agro, más allá de las situaciones diversas que existen", enumeró, aunque expuso que todavía no se ve derraman de esos "grandes números" en toda la economía. 

Dos tipos de contrabando 

A la vez, planteó el aumento de la "informalidad comercial de las microempresas argentinas".En ese orden, marcó que "la informalidad laboral lleva al contrabando". "Ahora tenemos dos tipos de contrabando: el ilegal y la compra por courier de 3000 dólares por persona, que implica que en una familia pueden traer más de 9000 dólares en total de mercadería que no es para consumo familiar, sino que pasa a las redes sociales y a los marketplace a hacer ventas ilegales. Por lo cual, tenemos un competidor más dentro de la informalidad", afirmó.

Así, planteó como gestión a fortalecer la vinculada a hacer visibles esas condiciones inequitativas entre la comercialización por fuera de la formalidad, que corre con una ventaja de no tener que asumir un 50-55% de presión tributaria. 

Ahora tenemos dos tipos de contrabando: el ilegal y la compra por courier de 3000 dólares por persona.

Asamblea y modificación del estatuto 

González explicó a NORTE que la asamblea general ordinaria de Fechaco se concretó con retraso, dado que la entidad realizó una "modificación del estatuto",recordando que la federación "tiene más de 70 años" desde su fundación. "Era primordial hacer algunos cambios y actualizaciones, algo en lo que se viene trabajando desde hace mucho tiempo y que en la gestión del doctor Ernesto Scaglia se pudo concretar", ponderó. 

"Vamos a seguir trabajando y fortaleciendo todo lo que se ha hecho hasta acá con la anterior gestión. En capacitaciónse ha trabajado mucho y se han incorporado más entidades", reveló, mencionando que hoy Fechaco agrupa a 53 cámaras asociadas que representan a "todo el arco económico de la provincia". "Es muy importante porque somos la entidad representativa del sector productivo del Chaco y es necesario fortalecerla más a nivel nacional, aprovechar todo lo que hemos aprendido en CAME, no solamente yo sino también los 15 dirigentes que representan a Fechaco en la entidad nacional", trazó. 

"Vamos a trabajar también en conectar a la federación con distintas gestiones nacionales, acompañando al presidente de CAME a nivel nacional, y haciendo gestiones específicas para nuestra provincia, no solamente en la búsqueda de nuevas empresas que se radiquen en el Chaco, sino además fortaleciendo las que ya están instaladas", señaló. 

Trayectoria del nuevo presidente

Alfredo González es empresario y propietario de Wetala. Forma parte de la Cámara de Comercio de Resistencia, donde ocupó el cargo de presidente desde el 2015 al 2017. 

En agosto de 2021fue elegido como presidente de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa, y luego fue reelegido para un segundo mandato en el periodo 2023 - 2025. Actualmente continúa formando parte del Consejo Directivo de CAME en su rol como secretario de Relaciones Internacionales.

"Es necesario tener un programa productivo para las pymes"

En otro punto de la charla con Buen Día Norte, el flamante presidente de Fechaco alertó: "No perdamos de vista que debemos tener un proyecto productivo para las pymes a nivel nacional"."De lo contrario, no va a servir de mucho tener legislaciones laborales acordes (en referencia a la reforma laboral que impulsaría el gobierno nacional), si las empresas no estamos en condiciones de seguir manteniendo al equipo de trabajo", planteó. 

Con los gobiernos 

Acerca de la relación de la entidad provincial con las distintas gestiones de gobierno en el Chaco, González destacó que "escucha siempre hay, tanto del gobierno anterior como del actual", al igual que a nivel nacional, aunque en este último caso lamentó que no existe en la estructura "un Ministerio de Producción". "Eso no es para nada bueno para los todos los sectores pyme que estamos trabajando a nivel nacional", sostuvo. 

"Trabajar en conjunto es la labor principal de las entidades de gremiales empresarias. Siempre reitero que nosotros no somos aplaudidores, pero tampoco somos oposición. Tenemos bien claro el rol que cumplimos dentro de este sector productivo provincial o nacional cuando nos toca representarlo", subrayó. 

Dijo así que, como representantes del sector productivo, plantean ante las distintas autoridades "situaciones que son contraproducentes para algún sector y siempre habrá una alternativa, desde nuestra visión, sobre una solución". 

No somos aplaudidores, pero tampoco somos oposición. Tenemos bien claro el rol que cumplimos dentro del sector productivo provincial o nacional cuando nos toca representarlo. 

Un plan de acción con ocho ejes estratégicos

Durante su primer discurso como titular de Fechaco, González presentó un plan de acción estructurado en ocho ejes estratégicos, orientado a impulsar la competitividad, la innovación y el desarrollo sostenible del empresariado chaqueño:

1-Inversión en infraestructura: implica promover obras viales, energéticas y de conectividad que reduzcan costos logísticos.

2-Innovación y tecnología: apunta a fomentar la adopción de nuevas herramientas y procesos en las pymes, articulando con CAME y el Estado provincial.

3-Clusters productivos: propone identificar y fortalecer sectores clave como el agrícola, ganadero, forestal, textil e industrial.

4-Capacitación: brindará programas de formación para empresarios y trabajadores que potencien habilidades técnicas y gerenciales.

5-Acceso al financiamiento: generará condiciones y alianzas con entidades financieras locales, nacionales e internacionales.

6-Comercio exterior: impulsará la internacionalización de productos chaqueños y atraer inversiones extranjeras.

7-Simplificación de trámites: propone nuevas medidas que permitan reducir la burocracia y los costos administrativos.

8-Desarrollo sostenible: promoverá prácticas responsables y sustentables, en línea con los estándares globales.

Con esta nueva conducción, Fechaco reafirma su compromiso con el crecimiento productivo, la innovación y la articulación público-privada, promoviendo la generación de empleo, el fortalecimiento del tejido empresarial y el desarrollo económico sostenible de toda la provincia.

La nueva comisión directiva 

La nueva comisión directiva presidida por Alfredo González, con mandato hasta 2027, está integrada también por el vicepresidente primero, Gustavo Delbon; el vicepresidente segundo, Héctor Simoncini; el vicepresidente tercero, Pablo Staszewski; el secretario general, Ernesto Scaglia; el prosecretario, Emilio Caravaca Pazos; el tesorero, Darío Navarro, el protesorero Luis Fernández; secretario gremial, José Luis Cramazzi y secretario de actas, Nora Miño.