"Es inadmisible el intento de alterar el equilibrio institucional en el INTA"

SÁENZ PEÑA (Agencia). "Nos notificaron que quieren sacar la Asociación Argentina de Consorcios Regionales de Experimentación Agrícola (Acrea) y a las dos universidades nacionales del Consejo Directivo Nacional, y sumar un nuevo representante del gobierno", denunció García Solá, referente de la Sociedad Rural Argentina y consejero regional Chaco-Formosa en el INTA.

"Eso implicaría que, en caso de empate, el presidente del consejo -designado por el Ejecutivo- tendría voto doble, inclinando siempre la balanza a favor del gobierno", describió Manuel García Sola al dar cuenta de la idea del gobierno nacional "de introducir una modificación en la composición del Consejo Directivo Nacional del INTA, que altera las mayorías y debilita la representación académica y del sector privado".

Actualmente, el Consejo Directivo Nacional está conformado por representantes de las cuatro entidades agropecuarias, Acrea, universidades nacionales de agronomía y veterinaria, y tres delegados del gobierno. El sistema garantiza mayoría a la sociedad civil. La reforma, según García Solá, "rompería este equilibrio e implicaría una recentralización del poder en Buenos Aires".

RIESGO DE VACIAMIENTO

Uno de los aspectos más cuestionados del proyecto -dijo García Solá al programa Agroperfiles Radio- es el traspaso de áreas estratégicas como la Dirección nacional, administración de fondos, recursos humanos e infraestructura, al Ministerio de Economía. Esta medida fue interpretada por los consejos como un intento de vaciar al INTA de su capacidad operativa autónoma.

"El gobierno se quiere llevar todo a Buenos Aires y al Ministerio de Economía: la dirección nacional, el manejo de los recursos y la infraestructura", señaló el representante chaqueño. "Esto implica que desde un escritorio en la capital se decidiría en qué se gasta, sin conocer el territorio ni las necesidades reales de cada región", acentuó.

Y recordó que el INTA, fundado por ley en 1956, se financia a través de un porcentaje fijo de las exportaciones agropecuarias. "Esa autonomía presupuestaria ha sido clave para la planificación de proyectos de largo plazo y el desarrollo de tecnologías adaptadas a las realidades regionales. El vínculo con el territorio es lo que hace único al INTA", sostuvo García Solá.

EL INTA EN EL DESARROLLO PRODUCTIVO

Asimismo, aseguró que el trabajo del INTA no es burocrático, "sino profundamente vinculado al desarrollo agropecuario nacional. Desde sus consejos regionales, se definen las líneas de investigación y transferencia tecnológica, que luego impactan directamente en la mejora de la producción".

"Investigamos lo que los productores necesitan y les transferimos tecnología útil para mejorar la productividad", explicó García Solá. "Eso es lo que nos permitió avanzar en cultivos como el algodón en Sáenz Peña, el pomelo en El Colorado o la ganadería en Colonia Benítez", dijo.

Afirmó que "el objetivo siempre fue aumentar la producción, diversificar la matriz productiva y generar empleo de calidad. Esto se logra con inversión en ciencia y tecnología, y con una institucionalidad fuerte que garantice la transferencia de conocimientos al sector productivo", remarcó.