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Informe de la facultad de Ciencias Económicas de la UNNE

Cuáles son los obstáculos que enfrentan las mipymes chaqueñas

Por distintas vías se busca mejorar su competitividad, en un escenario complicado por la baja de la demanda, los costos altos en dólares y la apertura de importaciones.

Con aportes de actores del ecosistema de micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) chaqueño, un estudio de la Facultad de Ciencias Económicas de la UNNE caracterizó las limitaciones, desafíos y oportunidades para lograr mejorar la competitividad de las micro, pequeñas y medianas empresas de nuestra provincia.

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Los problemas que enfrentan estas empresas se han identificado como externos e internos, y se han trazado líneas de soluciones para paliar los costos.

El estudio se desarrolló en el marco del proyecto "Estrategias para mejorar la competitividad de la mipyme en Iberoamérica", a cargo del Observatorio Iberoamericano de la mipyme y la Alianza de Redes: Reune-Ascun, Cladea, Faedpyme y Motiva, iniciativas en las que participa la Facultad de Ciencias Económicas de la UNNE.

PROBLEMAS EXTERNOS

Mediante entrevistas con referentes del sector mipyme, se recogieron los datos analizados en el estudio.

Entre los problemas externos que deben enfrentar las pymes en la región, la inflación sobresale nítidamente, reconocida por 78 % de las respuestas como muy importante.

En cuanto a la dificultad para encontrar personal cualificado en el mercado laboral, 65 % de las personas encuestadas la calificaron como importante.

De los encuestados, 48% plantearon como un inconveniente los elevados tipos de interés, ya que incrementan el costo de capital y frenan el proceso de inversiones genuinas, en especial para las pequeñas empresas.

Luego se ubican los problemas burocráticos de la administración pública y los de corrupción política, extorsiones o inseguridad ciudadana, mencionados como muy relevantes por menos de 50 % de los casos.

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El sector es el que más puestos de trabajo privado genera en la economía, de allí la importancia de garantizar su sostenibilidad.

PROBLEMAS INTERNOS

Al analizar los problemas internos, se observó que la dificultad para la transmisión generacional de la empresa fue reconocida por el 30% como muy importante.

Otro problema destacado fue el personal poco cualificado, identificado como relevante por 27 %.

Así también la elevada informalidad de las pymes estuvo entre las principales preocupaciones de 27% de los consultados.

ACCIONES POSIBLES

Entre las acciones necesarias que serían positivas, 81 % de los entrevistados destaca aquellas relacionadas con la reducción de impuestos.

En segundo lugar, 63 % identificó como relevante la reducción de cuotas que la empresa abona para el seguro social, aumento de las ayudas para la inversión, mayores facilidades en información y asesoramiento, reducir la complejidad del ordenamiento jurídico, contable y fiscal.

"El desarrollo de capacidades competitivas sostenibles depende del desempeño de la empresa y de los efectos de las condiciones del entorno (niveles meta, macro y meso) que impactan en el nivel micro; dichas interrelaciones originan el enfoque sistémico de la competitividad, que sostiene que se obtienen ventajas competitivas por las interacciones entre Estado, empresas, instituciones intermedias y la sociedad", destacó el equipo de investigación de la Facultad de Ciencias Económicas de la UNNE.

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