Sameep presentó análisis de obras y costos para avanzar con la actualización de tarifas

Se llevó a cabo en la Asociación Española Mutual, Cultural y Deportiva de Charata, la audiencia pública convocada por Sameep con el objetivo de avanzar en la actualización del cuadro tarifario, en el marco de lo anunciado en la Ley Provincial 1027 "A" y su Decreto Reglamentario 01/2008 y la Resolución 211/24 del Directorio de la empresa estatal.

"Con estas acciones, el objetivo claro y contundente que tiene este Directorio es lograr ser una empresa autosuficiente, ordenada, con equilibrio financiero y en permanente crecimiento", expresó el presidente de Sameep, Nicolás Diez.

En este sentido, el titular de la empresa estatal dejó en claro que todos estos objetivos "podrán ser posibles mediante la implementación de políticas claras y transparentes, y con distintas gestiones de cobranzas por este servicio".

"Esto nos permitirá tener una comunicación constante y clara con nuestros clientes, además de que nos posibilitará realizar obras necesarias para el mantenimiento de nuestra red y por supuesto obras para el bien público", remarcó Diez.

PROYECTOS PRIORITARIOS

Entre las obras y acciones prioritarias para la actual gestión, el gerente general de la empresa, Edgardo Altamirano remarcó la terminación del segundo acueducto para el interior del Chaco. Ejecución de obras que permitirán el funcionamiento integral de la Planta de Tratamientos de Líquidos Cloacales para el AMGR (la finalización de estas obras admitirá, además, caudales adicionales de nuevas redes cloacales y nuevas conexiones en el Gran Resistencia, generando un impacto positivo en lo ambiental y la salud. Adquisición de equipos electromecánicos (equipos de bombeo) para ambos servicios, y la compra de medidores domiciliarios.

LO QUE SE HIZO HASTA AHORA

En otro de los puntos tratados, las autoridades plasmaron las acciones realizadas hasta el momento en Sameep, tales como: reducción de la plantilla del personal (de 3200 a 2820 agentes, reducción del 40% del combustible, 40% menos de alquileres de equipos (máquinas y camiones), 40% menos respecto de la 2° oferta en el seguro del Parque Automotor, 25% menos en la Aseguradora Riesgo de Trabajos (ART), 40% menos en horas extras del personal, se recuperaron máquinas "olvidadas" en intendencias desde el 2019, Parque Automotor cerrado y se realiza el control de Presentismo del personal en sus puestos de trabajo.

ESTRUCTURA Y VARIACIONES DE COSTOS

Desde Sameep, a través del Directorio y las distintas gerencias presentes, detallaron que la estructura de costos operativos que la empresa debe afrontar diariamente o mensualmente, tales como: mano de obra (salarios), vehículos y máquinas pesadas (combustibles y amortización de equipos), energía, productos químicos, equipos electromecánicos - redes, mantenimiento de las instalaciones, equipamiento administrativo e impuestos.

Además, las autoridades sanitaristas brindaron números sobre las variaciones económicas a raíz de la inflación, en la cual en febrero de 2023 el salario mínimo, vital y móvil era de $67.743. En tanto que en junio de 2024, el salario mínimo, vital y móvil marcó $234.315. En síntesis, entre estas fechas, los salarios aumentaron un 345.88 %, mientras que la inflación, también entre estas fechas, alcanzó un 427.7%.

Además de la presencia del presidente del Directorio de Sameep, Nicolás Diez y el intendente municipal de Charata, Rubén Rach, de esta audiencia pública participaron los vocales Rubén Custiniano, Guillermo Pereyra Iglesias, Paola Sánchez, el gerente general Edgardo Altamirano y demás autoridades de la empresa estatal.