Jorge Capitanich: "Esta es la última etapa que cierra un ciclo de grandes transformaciones para el Chaco" 

Fotos: Miguel A. Romero

Jorge Capitanich asegura con convicción que esta será la última campaña con la mirada puesta en su último mandato como gobernador del Chaco. Su postulación para volver a conducir los destinos de la provincia en un cuarto período (2023-27) lo encuentra hoy en un escenario electoral desafiante, ya que en las PASO provinciales fue el candidato más votado (205.273), pero el frente Juntos por el Cambio logró mayor volumen de sufragios (235.008).  

"Demostrar lo que hiciste, sirve", fundamenta luego de poner un número para cada hito de sus gestiones de gobierno; y sobre esa base subraya que "en la próxima elección se dirimen dos cuestiones: primero, la capacidad para gobernar; y, segundo, la dicotomía entre el hacer y el hablar". "Nosotros hacemos, los oponentes hablan", completa. 

Ayer, a pocos días de las elecciones provinciales del 17 de septiembre, Capitanich recibió a NORTE en el Salón Obligado de Casa de Gobierno donde repasó las principales propuestas del Frente Chaqueño y también dejó un mensaje final para el electorado: "Esta es la última etapa que cierra un ciclo de transformaciones", dijo. 

"Este domingo tenemos un compromiso con la historia", resaltó en su mensaje a la ciudadanía chaqueña, y agregó: "Nosotros tenemos capacidad para gobernar, equipo para hacerlo y lo demostramos. Por eso nuestro plan incluye 50 mil títulos de propiedad para beneficiar a personas en 649 barrios del Chaco; 20 mil viviendas para trabajadores del sector público y privado con una estrategia que les permita sustituir su alquiler y vivir dignamente; y llegar a 200 mil empleos privados formales, algo que ya demostramos cuando asumimos compromisos con la ciudadanía". "Esta es la última etapa que cierra un ciclo de transformaciones que nos permitirá tener el trasvasamiento generacional y un modelo de gestión hacia adelante", marcó. 

También en esa misma línea, afirmó que "la construcción del Chaco del futuro depende de la voluntad de todos pero, sobre todo, de la capacidad para gobernar, para hacer. Hicimos mucho y lo seguiremos haciendo". 

Por qué y cómo surgieron los ejes del nuevo plan de gobierno 

NORTE: Entre sus propuestas, lo escuchamos hablar de la entrega de 50.000 títulos de propiedad urbana, 20.000 viviendas y la generación de 200.000 empleos privados formales. ¿Por qué y cómo seleccionó estos tres ejes pensando en un nuevo mandato?

Capitanich: Tuvimos una agenda de cercanía con la gente y, a la vez, un conocimiento exhaustivo de la realidad territorial de la provincia. En materia de inversión en infraestructura, urbanización y viviendas, son unos 840.000 millones de pesos, lo que significa hoy el 84% del presupuesto total (de la provincia) y para los próximos cuatro años pensar en un plan de infraestructura de 2,18 billones de pesos, un 50% financiado con recursos propios y el resto con financiamiento diseñado para el Norte Grande con el Banco Mundial y el Banco de Desarrollo de América Latina (ex CAF), y otras fuentes con proyectos ya en ejecución y financiamiento garantizado. Esa perspectiva tenemos, pero también se mantendrá siempre dentro de las condiciones que el gobierno nacional habilite.  

En ese esquema tenemos, en primer lugar hay 750 parajes rurales y 649 barrios, el 69% de los cuales necesitan títulos de propiedad urbana con un esquema de consolidación de infraestructura social básica y los vamos a intervenir por eso. Hay desarrollo de esa infraestructura social básica, pero algunas conexiones faltan y se pueden resolver. Entregar el título de propiedad significa mensura o escritura traslativa del dominio, y la infraestructura básica. En segundo lugar, 27% de esos barrios tienen grandes dificultades de conexión (con el resto de la ciudad), por ejemplo la zona sur de Resistencia. Ahí estamos haciendo el tercer acueducto, la cisterna sur, y centros de distribución I y II para satisfacer la demanda en la capacidad instalada. Tenemos que hacer un gran desarrollo para que la persona tenga su título de propiedad, una vivienda digna, pavimento o ripio, cordón cuneta, agua potable y cloacas, internet, electricidad y alumbrado público, en zonas que además tengan desarrollos comerciales e industriales con acceso al gas natural. Eso significa un nuevo modelo de optimización en el desarrollo. Estamos haciendo todo el esfuerzo para que esto funcione. 

Por otra parte, las 20 mil viviendas las haremos a través del 1% de la masa salarial para apalancar al sector público (policías, empleados públicos, médicos y enfermeras, docentes) que, de otra manera, no pueden acceder a una vivienda y que tienen dificultades para afrontar un alquiler. 

Y en tercer lugar, los 200 mil empleos son una meta en las 20 cadenas productivas de valor, agregando la economía del conocimiento y la economía ambiental y circular junto a la economía energética. Es factible planteando cada cadena de valor con 10 mil empleos cada una. Entendemos que es posible hacerlo. 

- En esos encuentros "de cercanía", en distintos barrios y en toda la provincia ¿la gente le hizo notar ese descontento que existe con la clase política o con el Estado a partir de reclamos por la ineficiencia en servicios como seguridad, salud y educación? 

- La gente nos pide seguridad pública, mejoramiento en las condiciones de asistencia en centros de salud, sobre todo mayor cantidad de horas de atención de profesionales. En materia de insumos y medicamentos hicimos el Plan Medicar con 75 medicamentos y una fiscalización exhaustiva. Además, pusimos un número para reclamos porque hay medicamentos y los garantizamos. 

-¿Y por qué, a pesar de todo eso, hay reclamos de falta de medicamentos?

-Porque hay operaciones políticas todo el tiempo, incluso de adentro, de profesionales que juegan en contra. Un tema se viraliza como universal, cuando es un medicamento por alguna circunstancia (que está en falta). Es un renglón de una licitación que no entró. Entonces dicen ‘no hay medicamentos’. Hago publicar todos los días informes de cada uno de los directores de los centros de salud que garanticen la provisión de medicamentos y que la gente vea por las redes sociales lo que hay. 

-¿Y el resto de los reclamos?

-Me piden todo el tiempo ripio, alumbrado público, pavimento urbano, que no es mi competencia pero lo tengo que hacer. Además, el sistema de transporte público de pasajeros ha mejorado sustancialmente, aunque en algunos lugares plantean aumentar el recorrido; y también plantean cuestiones como los consumos problemáticos, que es algo serio. Seguridad tiene que ver con consumos problemáticos, pero también con un fenómeno multicausal porque cuando invertimos en educación, lo hacemos a la vez en seguridad, igual que en deporte, en salud, en pavimento. 

-Entonces, en esos diálogos cara a cara con la gente ¿usted no percibe ese clima del ‘que se vayan todos’ que tal vez se plantea a nivel más general y nacional?

-Las elecciones nacionales son distintas a las provinciales y a las municipales. Los niveles de ponderación de la ciudadanía son distintos. También es necesario entender que en estas gestiones hicimos 88 de las 100 oficinas en total de los registros civiles; casi todos los edificios del Poder Judicial; 76 de 92 comisarías; 1300 kilómetros de rutas; 14.000 cuadras de pavimento urbano; 820 escuelas y 1500 intervenidas; 52 hospitales de un total de 58; y 250 centros de salud; 1800 kilómetros de inversiones en energía eléctrica, y pasamos de 2 a 24 acueductos. Entonces pregunto ¿había gas natural en el Chaco en 2007? ¿Había agua potable, energía, parques industriales? ¿Te votan por lo que hiciste? La respuesta es ‘no’, te votan por lo que vas a hacer. Demostrar lo que hiciste sirve porque en la próxima elección se dirimen dos cuestiones: primero, la capacidad para gobernar; y, segundo, la dicotomía entre el hacer y el hablar. Nosotros hacemos, los oponentes hablan. 

La construcción del Chaco del futuro depende de la voluntad de todos pero sobre todo de la capacidad para gobernar, para hacer. Hicimos mucho y lo seguiremos haciendo.

"En un país con alta inflación cómo no vas a tener problemas de ingresos"

-¿Por qué cree usted que pese a todos esos números que expone de sus gestiones en cuanto a la inversión pública a todo nivel, la provincia sigue presentando tan duros indicadores sociales de pobreza y marginalidad? 

- Por varias razones. Estamos ejecutando un convenio con la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), y hemos hablado con otros organismos como Unicef. Pero además, tengo una visión sobre el enfoque multidimensional de la pobreza. Eso significa infraestructura social básica, derechos en acceso y calidad, y política de ingresos. El Indec mide 31 conglomerados urbanos, y siempre nos calzan al Gran Resistencia y a Concordia. Son 300 muestras donde contesta el 40%. Los que mayores ingresos sub-declaran contestan menos y los de menores ingresos contestan más. Eso puede distorsionar la muestra. Nosotros no tenemos hidrocarburos, minerales estratégicos ni concentración de embajadas que cobran en dólares. Por eso hay una distorsión de la muestra para comparar. Es un dato obvio de la realidad. Y además, en un país con alta inflación como Argentina, cómo no vas a tener problemas de ingresos. La combinación es alta inflación e informalidad, y ahí es donde te afecta el componente de pobreza. Podría decir también que en el 2002 había 47% de indigencia y ahora tenemos menos del 10%. Hay bases estructurales de pobreza. 

Sobre algunos dichos de sus oponentes políticos

- Gustavo Martínez dijo en una entrevista con NORTE que "el gobierno es una anarquía" y necesita ordenarse; y dijo que hay que terminar con curros, mafias y con la intermediación de punteros políticos. ¿Usted qué dice ante esos cuestionamientos?

- El principal factótum de todo lo que dice es él. Nunca le voy a contestar a alguien que tiene la fe de los conversos, y que ha sido responsable de todo lo que dice que está mal cuando él ha prohijado todas esas mañas de la política. Nos conocemos todos en este oficio como para responderle. 

-Y Leandro Zdero dijo que existen obras inauguradas que están inconclusas, y que algunas obras no responden a las necesidades de la gente…

-Todavía estoy esperando el plan de Zdero. Le muestro que tengo un libro escrito ("Argentina merece más, la construcción de un país federal"), un Plan Quinquenal y el Plan Chaco 2030. Cuando citamos a los opositores nunca participaron porque no creen en el plan. Entonces, no tiene equipo, no tiene plan, no tiene capacidad de gestión. No tiene posibilidades de conducir la provincia de manera razonable. Que me diga cuáles son las obras que la gente necesita, porque esto es parte de una estrategia de marketing político y de decir cosas que no tienen sustento. Cada obra que inauguramos tiene principio y fin, y un sentido de pertenencia. Salvo que me diga que un hospital o un centro de salud no es una obra necesaria. 

Zdero no tiene equipo, no tiene plan, no tiene capacidad de gestión. No tiene posibilidades de conducir la provincia de manera razonable. 

"Creo que vamos a tener el apoyo de la ciudadanía"

-Hay encuestas que dan para este domingo un escenario de ballotage en el Chaco ¿Qué números maneja usted a esta hora? 

-Cuando me preguntan por las elecciones, les digo que me llamen el domingo a las 22.30 que seguro les voy a poder dar el resultado. 

-¿Pero está confiado, tranquilo?

-Sí, nosotros hemos hecho un gran trabajo y creo que vamos a tener el apoyo de la ciudadanía el próximo domingo. El pueblo define capacidad para gobernar y para hacer. Y eso tenemos nosotros.