Fabio Echarri: "Es un premio al trabajo que vengo realizando hace veinticinco años"

En la asamblea anual ordinaria de la Asociación de Directores de Museos de la República Argentina –ADiMRA-, llevada a cabo en el Museo Mitre de la ciudad de Buenos Aires, se renovaron las autoridades para el período 2023-2025. La comisión directiva quedó presidida por Ana Margarita Laraignée de Buenos Aires y el vicepresidente, Fabio Javier Echarri, del Chaco.

En este marco entrevistamos a Echarri que da su visión sobre este cargo y la actualidad patrimonial y cultural. 

- Vicepresidente de la institución más importante de Museos de la Argentina ¿Cómo te sentís con este cargo? ¿Con que objetivos lo asumís? 

- Me siento honrado que hayan pensado en mi para proponerme formar parte de la lista que se postuló a elecciones, y gratificado de ser parte de un grupo humano muy calificado. Lo veo también como un premio a un trabajo que vengo realizando desde hace veinticinco años. Pero a la vez siento un compromiso hacia la asociación por un lado, y a la provincia por otro, porque representar al Chaco en una institución nacional de estas características genera responsabilidades.

Mi objetivo, al igual que el de todos los miembros de la comisión directiva, es revalorizar el trabajo de los museólogos y de los museos de todo el país, ser parte en la toma de decisiones referidas a la temática, bregar por mejorar el rol de los museos en las políticas culturales nacionales tal como sucede en muchos países del mundo, entre otras cosas. Para nuestra provincia, ya me he puesto a trabajar en la organización del 60° Encuentro Nacional de Directores de Museos que realizaremos en Resistencia el próximo año conjuntamente con la Facultad de Artes, Diseño y Ciencias de la Cultura, como una forma de poner en el mapa argentino un evento de trascendencia y que aporta a nuestra cultura y el turismo cultural.   

- Una comisión directiva variada, no solamente con integrantes de Buenos Aires ¿Cómo se llegó a este consenso? 

Se propuso una lista con alcance federal, de tal forma que además del Chaco están representadas las provincias de Corrientes, Salta, San Juan, Santa Fe, Córdoba y Tierra del Fuego. Para los que no estamos en Capital Federal o provincia de Buenos Aires demanda un esfuerzo, pero nos parece importante que podamos ocupar un lugar en una institución nacional. Todos los integrantes de la lista, encabezados por la licenciada Margarita Laraignée de Vicente López como presidenta, entendemos que es un desafío, pero al mismo tiempo una obligación integrar al país porque nuestros socios están distribuidos por toda la geografía argentina.      

- ¿Por qué los museólogos no ocupan los cargos de gestión o coordinación dentro de los Museos o en espacios que poseen patrimonio?

- Tanto en la Nación como en algunas provincias, el rol de los museólogos en general es valorado y ocupan cargos de gestión en instituciones museológicas. En el Chaco no ocurre eso, lamentablemente, porque no se cumple con el artículo 13° de la Ley de Museos que establece que los cargos directivos deben ser ocupados por personal profesional en el tema y que deben ser concursados al producirse vacantes. Eso hace que los responsables de los museos no sean profesionales de carrera, lo cual impide llevar adelante una política cultural-museológica coherente y continuada en el tiempo.  

- ¿Qué rol tiene la política cultural del Estado allí?

Es fundamental establecer una política cultural patrimonial y museológica, y en esto el rol del estado es clave. Se debe consensuar una política, que es lo que permitiría una continuidad en el tiempo. O sea, establecer una política de estado, que no se interrumpa o distorsione con los cambios políticos. Las áreas de patrimonio y museos deben cubrirse con personal de carrera, estable y profesional. 

- El patrimonio provincial ¿merece un debate más profundo? 

- Totalmente, tenemos que definir en forma clara qué patrimonio queremos conservar y con qué fines, y aquí debe intervenir en forma directa la Comisión Provincial para la Protección del Patrimonio Cultural y Natural, creada en 1995, pero que no fue convocada en determinados períodos ni aceptados sus dictámenes, que según lo expresa la ley deben ser vinculantes. Hay que reconocer que en los últimos años se está trabajando, pero deberíamos profundizar el debate, y en esto tiene que intervenir la Comisión mencionada, el Poder Legislativo, autoridades municipales de toda la provincia y distintos sectores sociales.    

- ¿Falta más difusión de los museos provinciales? 

- Los museos provinciales cuentan con un rico patrimonio, y es importante que la sociedad lo conozca para que lo valore. No se quiere lo que no se conoce, por lo cual la difusión del mismo es fundamental. En este proceso hay que implementar acciones que acerquen la comunidad a los museos, y sobre todo, la comunidad educativa, que en todo el mundo representa el mayor porcentaje de asistencia a los mismos. Las instituciones chaqueñas debieran tener visitas de delegaciones escolares todos los días, y esto no se ve. Hace unos años se trabajó con un slogan: "si la gente no va al museo, el museo debe ir a la gente". De esta forma se hacían muestras itinerantes en establecimientos educativos, espacios públicos y  privados, y la relación comunidad-museo era más estrecha. Percibo que eso se perdió.

- ¿Cuál es el rol de un museo en el desarrollo cultural y de la historia de un lugar? 

- Los museos son los reservorios de nuestra cultura e historia: custodian un patrimonio que constituye la memoria de una ciudad, una provincia, un país. Por ello su rol es trascendente, y esto es lo que debe entender un gobierno. En cuanto al desarrollo, sobran ejemplos en el mundo del papel que cumplieron al respecto. Tal fue el caso del Guggenheim de Bilbao. Ese museo fue la clave en un plan de desarrollo que ubicó a esa ciudad en el mapa turístico cultural de España y hoy constituye una fuente de ingresos económicos muy importantes que se dan a través del turismo y que conlleva movimiento comercial y generación de empleos. Pero también tenemos un ejemplo cercano: la provincia de Corrientes, que cuenta con más de 80 museos –más del doble que los que posee el Chaco-, y que promueve la creación de los mismos configurando un circuito cultural que se suma a sus bellezas naturales y aumentan su oferta turística.    

- ¿Los museos chaqueños están preparados para recibir al turismo?

Algunos si y otros no. Los mejores son gestionados desde la esfera privada, como el Fogón de los Arrieros, el Museo de las Esculturas Urbanas del Mundo y el Museo Malvinas. Pero yo estoy convencido de que primero hay que trabajar en impulsar el turismo cultural con más acciones para competir con provincias como Corrientes y Misiones que nos doblan en cantidad de turistas que las visitan. En esto la cultura debe ser la clave, porque no tenemos el Iberá ni las Cataratas del Iguazú que se insertan en el mapa internacional, y Campo del Cielo está desperdiciado. Hoy organizamos la Bienal Internacional de Esculturas y es el evento cultural que nos hace trascender, pero se hace cada dos años y durante dos semanas, y es gestionado perfectamente por una entidad privada. Debiéramos impulsar más acciones como ésta.   

- Sabemos que sos un gestor e impulsor cultural muy activo, imposible no preguntar, pero ¿Cómo ves la actividad patrimonial en la actualidad?

Hay aspectos positivos que se pueden ver, como los proyectos de puesta en valor de la antigua gobernación del Chaco y la estación del ferrocarril francés. Me consta que el gobernador Capitanich se interesa y preocupa del tema, al igual que algunos funcionarios como Juan Manuel Chapo y Francisco Romero, y espero que la tarea que hacen no se interrumpa. Pero siempre se puede mejorar, y aquí insisto en el rol que debe jugar la Comisión Provincial de Patrimonio compuesta por profesionales de distintas áreas, la Universidad Nacional del Nordeste, la implementación de políticas de estado, la formación del personal y el involucramiento de la sociedad.