La renuncia de Truss dificulta la vuelta del thatcherismo al escenario europeo

   El economista Daniel Pryor, que trabaja en el Instituto Adam Smith de Londres y aboga por que los gobiernos achiquen el Estado y reduzcan los impuestos a las corporaciones, se ríe amargamente de que Truss se viera obligada a resignar sus políticas económicas libertarias empujada por los mismos "mercados libres" que ella alababa.

   El Instituto Adam Smith y otros grupos de reflexión que aportaban fundamentos ideológicos y políticos a Truss, habían aplaudido los planes que ella y Kwasi Kwarteng, el que fuera su ministro de Finanzas y compañero político, presentaron el 23 de septiembre.

   Apenas semanas después, reconocen que se cometieron "errores con la estrategia", no sólo una mala comunicación, sino también la ambiciosa magnitud de los recortes fiscales propuestos- y temen que las políticas que han defendido por décadas queden ahora enterradas por mucho tiempo.

   Truss aplicó las "políticas correctas en el momento equivocado", dijo Pryor, refiriéndose a un contexto económico marcado por el rápido aumento de la inflación y el débil crecimiento, que hace que los mercados sean más sensibles a los déficits y a la magnitud del endeudamiento público.

   "Ahora espero que el lenguaje del libre mercado y el liberalismo quede relegado en la basura durante bastante tiempo. Soy sobrio y realista al respecto", dijo. "Puedo reírme de la ironía de lo ocurrido, pero también es  increíblemente frustrante, porque entonces recuerdo que las perspectivas de crecimiento del Reino Unido para la próxima década son lamentablemente bajas".

Asumir la "ortodoxia"

   Truss dijo este jueves que presentará la dimisión después de que el caos  económico que desató le obligó a dar un humillante giro a casi toda su agenda de libre mercado.

   En una breve declaración de dimisión, Truss dijo que había sido elegida para introducir "impuestos bajos y alto crecimiento", pero admitió que no podía cumplir ese mandato.

   Una encuesta realizada esta semana mostró que su Partido Conservador -que ha dominado la política británica desde la II Guerra Mundial- ni siquiera sería la oposición oficial si se celebrasen ahora elecciones generales.

   Truss había hecho campaña en el verano para conseguir el liderazgo del partido, quejándose del débil crecimiento económico, de la productividad y de los bajos salarios de Gran Bretaña desde la crisis financiera mundial de 2008.

   Recientemente, el Reino Unido perdió su puesto como quinta economía del mundo desplazado por la India, su antigua colonia.

   La "solución" de Truss y Kwarteng fue desafiar la "ortodoxia" económica y anunciar grandes recortes de impuestos para los más ricos y desregulación para las corporaciones, para "aprovechar los beneficios del Brexit", según estimaban. El pensamiento de Truss tiene relación con los grupos de reflexión británicos sobre el libre mercado, y también instó a las empresas y al gobierno a "aprovechar las oportunidades que ofrece la salida de la Unión  Europea".

   Truss, que en su momento era partidaria de la permanencia en la Unión Europea, fundó un grupo de legisladores conservadores libertarios llamado Free Enterprise Group un año después de ser elegida diputada en 2010. Kwarteng fue presidente del Grupo Bow, de derecha y defensor del libre mercado, entre 2005 y 2006.

   El equipo de Truss en Downing Street incluía a antiguos empleados del Instituto de Asuntos Económicos, otro grupo de reflexión libremercadista, y del Instituto Adam Smith. El Instituto de Asuntos Económicos había dicho que el plan de Truss "no es un presupuesto de goteo, es un presupuesto de impulso".

Medidas impopulares

   Los grupos de reflexión afirmaron que el gobierno manejó mal el anuncio de las políticas, incluso ignorando a la Oficina de Responsabilidad Presupuestaria, que planteó el temor de que los recortes fiscales fueran a provocar un agujero en las finanzas públicas.

   Andy Mayer, director de operaciones del Instituto de Asuntos Económicos, dijo que el gobierno trató de impulsar "demasiadas políticas con demasiada rapidez" sin explicar "la estrategia". Cree que cometió un error al prometer la reducción impositiva del 45% aplicado a las rentas más altas, lo que "fue impopular" y acabó siendo "una distracción".

   "Creo que se dejaron llevar por la histórica victoria sobre el candidato del establishment", dijo, "y decidieron que podían apostar por un shock de medidas impopulares" desde el primer día.

   John Longworth, un empresario proBrexit que formó parte del "grupo de trabajo de desregulación" de Thatcher y que ahora es presidente de la Red de Empresas Independientes, dijo que Truss podría haber logrado la aprobación de sus planes "si hubiera dividido las políticas en trozos pequeños" y "más espaciados".

   Sin embargo, después de que el "minipresupuesto" de que el 23 de septiembre produjera la virulenta reacción de la bolsa de Londres, Longworth cree que pasará otra década antes de que puedan volver a intentar estas políticas. También teme que el Brexit esté en peligro. "No creo que haya matado la filosofía, creo que lo que ha hecho es matar cualquier oportunidad de desplegarla durante mucho tiempo", dijo.

   "Todavía es posible obtener beneficios del Brexit incluso dada esta situación. Pero, por supuesto, lo que ocurrirá y lo que está ocurriendo es que los europeístas están usando la situación como excusa para culpar al Brexit, cuando en realidad no tiene nada que ver con el Brexit en absoluto".