Charata celebra 107 años con el desafío de seguir transformándose

CHARATA (Agencia) Concentrando la actividad del polo económico -agrícola de la región, no solo desde el campo, sino también desde el día a día urbano, Charata apunta a dar el salto, en los próximos años hacia la industrialización y el crecimiento –sustentable y ordenado- como ciudad. La educación, la mejora en el desarrollo de servicios y la salud, serán parte de los aspectos claves a desarrollar, desde sus presentes 107 años. 

Crecer con un plan de desarrollo regional sostenible

El desarrollo agroeconómico no es suficiente por sí solo, sin una planificación urbana, mejora educativa, infraestructura y servicios

 Desde el 2003 a esta parte, Charata y la región dieron un gran salto para convertirse en polo productivo y económico. Pandemia mediante, y el avance de la tecnología, los desafíos cambiaron. 

“Nuestra región tiene un crecimiento sostenido a lo largo de los años, de la mano de la expansión agrícola. Estamos en el centro de una región agroecológica privilegiada, que produce alimentos para millones de personas. Pienso, desde hace mucho tiempo, que ese crecimiento debe ir de la mano de un plan de desarrollo regional, para que genere un cambio social y el progreso permanente de la comunidad y de cada ciudadano que la habite”, manifestó la ingeniera y empresaria Silvia Sánchez.

Para Sánchez, este desarrollo debe ser “equilibrado, armónico, que sume a todos brindando posibilidades”. Hace hincapié en que este potencial de desarrollo “tiene que ir dirigido a elevar el bienestar de la población, para que sea sustentable como región. Para seguir liderando, o siendo el centro adonde acudan a abastecerse de las necesidades regionales, necesitamos generar infraestructura adecuada, servicios”. 

Planificación urbana: la deuda pendiente

Si bien hubo años en que se apuntó hacia una planificación, los planes no pasaron de un proyecto. La ciudad creció de forma dinámica y acelerada hacia diferentes puntos. Sin contar aún con el agua potable, y con edificios, barrios privados, e incluso comercios de gran tamaño, la planificación urbana vuelve al centro de la escena para que este “potencial de desarrollo”, pueda expandirse en un marco inteligente y sostenible.

“Se necesita una planificación urbana para que el crecimiento sea eficiente”, remarcó Sánchez. Charata va creciendo en espacios verdes, pero no todos los barrios cuentan con plazas, por ejemplo. Muchos talleres, galpones de almacenamiento, y grandes empresas han quedado en el centro o en barrios residenciales. 

Educación 

Mejorar la oferta educativa trasciende los niveles elementales: inicial, primario y secundario. La realidad de la región es que la mano de obra calificada escasea. Muchos puestos de trabajo no pueden cubrirse por este hecho, a pesar de que muchos jóvenes y adultos se encuentran en la búsqueda laboral. “Educación en oficios, terciaria y universitaria de buena calidad: para que nuestros estudiantes no emigren, para dar técnicos y profesionales de buen nivel, que acompañen el crecimiento”, es otra de las cuestiones que, marca la empresaria, son un punto importante a desarrollar.

En este sentido, algunas empresas privadas han firmado convenios con universidades, como es el caso de David Sartor e hijos, con UNCAus, para capacitar en agricultura de precisión a sus alumnos. O el caso del taller de servicios mecánicos Melas y Agronea, que están trabajando en conjunto, con la Escuela Técnica de Charata, con capacitación, no solo técnica sino también sobre el mercado laboral. Estos proyectos de RSE (Responsabilidad Social Empresaria), apuntan a comenzar a cerrar la brecha del acceso a educación y formación adecuada a la demanda de una región que ha crecido, exponencialmente, y una pandemia que complicó la posibilidad de que muchos jóvenes emigren para estudiar. También restablecer la cultura del trabajo.

Infraestructura, servicios y reinvención 

Pero, no solo desde la educación debe venir la renovación. El empresariado local se enfrenta a otro desafió. Los cambios de paradigma que trajeron la tecnología y la pandemia, obligó a restructurar, modernizar y repensar los modelos de negocios y gestión de empresas y emprendedores.  

“Infraestructura y servicios de todo tipo, son necesarios para la comunicación con el mundo globalizado de hoy en día”, aseguró Sánchez. En este sentido, cabe recordar que hay dos fuertes proyectos que requieren el acompañamiento de los Estados: el Parque Industrial y el Puerto Seco. 

“También creo que los empresarios y ciudadanos tenemos que poner nuestro grano de arena, y convertir los círculos viciosos en virtuosos. Lleva tiempo pero se puede. Brindar capacitación, trabajo de calidad, remuneración adecuada, puede ser una de las bases del cambio”, reconoció. 

La distancia

Sin dudas que entre las desventajas que presenta Charata, y la región es la situación de lejanía de centros de salud de alta complejidad, a pesar de que concentra una demanda importante de otras localidades, no solo en lo comercial, sino también en este aspecto. Además, del impacto de estar lejos de lugares estratégicos para el desarrollo con caminos en estado precario o malo, muchos que conectan con otras provincias. Rutas provinciales y nacionales, demandan hace un largo tiempo la atención para su mejora de forma imperiosa. También que el trazado de la famosa ruta 12 que une Charata con Sachayoj sea una pronta realidad. Acondicionar los caminos rurales, potenciando el financiamiento de los organismos que deben realizar la tarea. La producción, la economía y alimentos deben trasladarse por estos caminos. 

“Estamos a 270 km del aeropuerto más cercano, del río, de centros médicos de complejidad. Con caminos mediocres a malo. Estamos a 100 km de tierra de varias de nuestras zonas de trabajo”, expresó Sánchez.

La empresaria marcó que todos estos logros son imposibles si no se trabaja de forma en conjunta, y remarcó que todas estas falencias deben ser vistas como “un desafío, una gran oportunidad: estamos en una enorme zona en la que podemos trabajar, y acompañar en el crecimiento”. 

La educación y la salud: el desarrollo que no puede esperar

En medio de la pandemia la situación de los sistemas de salud pública y privada, mostraron la necesidad de un salto cualitativo y cuantitativo necesario para una ciudad que creció y concentra demanda de otras localidades. El sector educativo también se pone a la cabeza de esa demanda, ante una gran cantidad de jóvenes que quieren estudiar aquí y la oferta de puestos de trabajo que necesitan profesionales calificados.

En medio de la pandemia, el hospital público de Charata comenzó sus refacciones, pero aún espera por la designación –en algunos casos- y la llegada –en otros- de personal. Mientras, surgieron nuevos emprendimientos privados: consultorios y centros de salud, a la par de una renovación de la única clínica privada de la ciudad, que respondió a la demanda de profesionales especializados. Es solo el comienzo de una fuerte demanda que Charata y la región plantean hacia un futuro inmediato.

En tanto que la educación busca sortear las crisis, con una fuerte demanda de inversión en infraestructura, en lo público, y mientras asoma el crecimiento en las apuestas privadas, empieza a vislumbrar la urgente necesidad de una sustancial mejora en la oferta académica terciaria-universitaria. Con una combinación de esfuerzos públicos-privados.