“El banco está consolidado y es el único que cierra la grieta”

En el marco de la celebración de sus Bodas de Plata, y del primer lustro del producto estrella como es por estos días la Tarjeta Tuya; el presidente del Nuevo Banco del Chaco, Rafael González, evocó los inicios de la entidad que logró un “épico” resurgimiento, de la mano de sus trabajadores y clientes, y hoy es el banco que cuenta con las tasas más competitivas de mercado en la provincia y capta el 88% de sus depósitos del sector privado.

Más allá de esto, el González subrayó que el espíritu que guía el accionar de la institución es “prestar servicios bancarios en todo el territorio provincial lo que permite cerrar la grieta entre los que viven cerca y los que viven lejos de la capital". “Las utilidades del banco podrían ser un 50% superiores si no se sostuvieran esos servicios”, destacó.

A la vez, de cara al inexorable recambio de autoridades que se producirá en el Chaco el dentro de poco más de un mes, cuando asuma la nueva gestión de la mano de Jorge Capitanich, consideró que “es recomendable seguir en la misma línea”.

RENACER DE LAS CENIZAS

El comienzo de esta etapa, con una privatización parcial de la entidad, se remonta a la época en que Carlos Menem conducía los destinos de la Nación y Rolando Tauguinas estaba a cargo del Ejecutivo Provincial, casi promediando la década del ´90. 

En origen, el banco se privatiza con la participación de los bancos Patricio e Integrado Departamental y con los ahorristas del Banco del Chaco SEM, convirtiéndose en "el único caso del país" en el que sector del trabajo aporta capital para sostener su participación en la privatización, valoró el titular del Directorio.

"La verdad, es un caso único y exitoso; con el aporte voluntario de muchos empleados que se incorporaron a afrontar la capitalización del nuevo banco: después, cuando los otros bancos se vieron obligados a salir es cuando el Gobierno hace un aporte de capital y por eso hoy tiene el 70% de las acciones del Nuevo Banco del Chaco", rememoró e insistió en que "la gestión épica correspondió a los empleados pero también a los clientes que no quisieron perder su nave insignia como era el banco".

CONSOLIDACIÓN

González destacó que toda aquella gesta, que incluyó un arduo trabajo parlamentario y el análisis de alternativas de gestión, culmina en el Nuevo Banco del Chaco que existe hoy y conforma un grupo económico, con tres empresas controladas "Nuevo Chaco Bursátil", "Nuevo Chaco Fondo" y "Nuevo Chaco Broker"; y una vinculada "Chaco Digital", con la que va a incursionar en espacios de televisión, telefonía e internet.

"Lo que hay que remarcar es que todo se hace con el mismo concepto: ser referente y testigo del mercado, en todas aquellas cuestiones en las que el banco pueda intervenir", puntualizó.

El otro pilar de la entidad es prestar servicios bancarios en todo el territorio provincial aunque no sea rentable desde el punto de vista financiero. "Hay veces que hacemos esfuerzos increíbles para sostener, por ejemplo, cajeros en el interior que, de otra manera estaríamos colaborando a profundizar la grieta entre los que viven cerca y los que viven lejos de la capital provincial", enunció.

González detalló en esa línea que, por cuarto año consecutivo, la entidad realizó su informe de Responsabilidad Social Empresaria, donde se expone claramente que las utilidades del banco podrían ser "un 50% superiores" si no se sostuvieran esos servicios.

"La principal virtud de este banco es estar operado con un sentido ético de intermediación financiera, para no expoliar a quienes prestamos ni tampoco negarle posibilidad de guardarle los ahorros a quienes deseen hacerlo", consideró.

En virtud de todo esto, el presidente del directorio remarcó que "hoy tenemos un banco sano, líquido, con patrimonio creciente y esta es la línea que tenemos que seguir".

COMPLEJA COYUNTURA

A pesar de los esfuerzos por prestar la mayor cantidad de servicios priorizando la relación con los clientes, la entidad provincial debió atravesar el vendaval macroeconómico impuesto por la gestión de Mauricio Macri, con el Banco Central marcando la cancha.

"El único banco que lo que capta lo presta en el territorio provincial es el Nuevo Banco del Chaco, es decir, captamos el ahorro del Chaco y los prestamos; lo que sobra, lo colocamos financieramente; pero hoy la industria bancaria privilegia la inversión financiera que el préstamo porque es más rentable", explicó.

En el contexto actual, invertir en Leliq o instrumentos similares es "rinde mucho más" que tomar riesgos prestándole a una pyme o una empresa que quiera invertir para crecer.

"Nosotros tomamos el riesgo porque tenemos una función virtuosa dentro del desarrollo de la economía provincial", analizó.

PROYECTOS EN MARCHA

De la mano de las nuevas tecnologías, el Nuevo Banco del Chaco sumó en los últimos años un serie de servicios que facilitan la comunicación pero también dinamizan la interacción con los clientes, no sólo con la página web y sino con aplicaciones que permiten acceder a esos servicios desde los celulares de última generación.

Para el futuro próximo hay varios proyectos en ejecución: "Estamos en el proceso de cambio de score bancario, con el proyecto "Meteorito", en alusión a la continuidad de proceso de desdinosaurización con el que la entidad encaró la campaña para masificar el uso de medios y herramientas electrónicas de sus clientes: como un meteorito terminó con los dinosaurios, con este proyecto estimamos hacer lo mismo en el banco", comentó González.

Este proyecto se está desarrollando, con asesoramiento de una empresa internacional, y se suma al bus de integración, con perspectivas además de incursionar en el negocio de las "Fintech". "Este es un banco que no se queda, que invierte todo lo que recauda en mejorar y al que no le faltan ideas", destacó.

TARJETA TUYA

Este nuevo aniversario encuentra a la entidad bancaria disfrutando las mieles del éxito de su producto estrella: la Tarjeta Tuya. "Es una tarjeta que vienen a pedir y crece día a día por sus ventajas tanto para los usuarios como para los comerciantes; lo que se hace es tratar de devolver a la clientela con prestaciones de servicios y por eso somos líderes", remarcó.

Las tasas más bajas del territorio provincial

Entre los logros del Nuevo Banco del Chaco, González destacó que "hoy tenemos las tasas más bajas dentro del territorio provincial y las mejores promociones en materia de tarjeta de crédito; eso es ser testigo del mercado porque quien quiera operar en el Chaco tiene que acomodar sus números a lo que hace el Nuevo Banco del Chaco".

A la par, destacó que "el 88% de nuestros depósitos son privados, y han crecido en el último tiempo porque le damos servicios al sector privado: no cobramos por depósitos en efectivo, brindamos recolección de dinero con transporte de caudales; y porque siempre tratamos de ser mejores y explotar todos los nichos de negocios que sea posible".

Más de una década de experiencia

Rafael González no sólo ha tenido una prolífica carrera política, ocupando cargos en distintos estamentos de Estado, sino además cuenta con una basta experiencia en la actividad bancaria.

"Tengo 14 años de antigüedad en conducción de bancos: Cuatro años en Cofirene (una entidad que no existe más), seis en el Banco de la Nación Argentina y cuatro en el Nuevo Banco del Chaco", puntualizó.

En ese marco, consideró que el paso por el Nación fue muy importante en la formación pero también permitió embeberse con los lineamientos que luego tuvo la posibilidad de explotar en el Nuevo Banco del Chaco.