Salud: Peppo y Zapico con definiciones tomadas
Adolfina llegó muy temprano, cerca de las 4 de la mañana al hospital 4 de Junio. Hizo 110 kilómetros para llegar desde Los Frentones para ser atendida. Allí, en uno de los bancos, encuentra a una vecina del pueblo. ‘Yo estoy desde ayer, para asegurarme‘, dice.
Pasan los minutos, pasan las horas, algunos se levantaron y se fueron. Otros reniegan y maldicen al sistema de salud. Otros golpean algunas puertas y algunos que logran ser atendidos reciben respuestas como ‘el doctor no vino todavía‘; ‘Ahhh, la doctora hoy no va a venir‘.
La mayoría de los pacientes son del interior chaqueño. Junto a Adolfina hay un muchacho que se toca un costado y parece tener mucha fiebre. Pero ni la mujer ni el joven hablan. No dicen nada.
‘Así van a estar horas enteras, es gente muy sumisa que viene del interior, no hablan, no preguntan y esperan que los llamen, pero nunca los llaman‘, comentó un enfermera que dice estar acostumbrada a ver este tipo de situaciones. La cuestión no pasa por si no hablan o porque algunos se enojen y golpeen puertas, sino por lo que implica la calidad de la prestación de un servicio básico para la población como es la salud pública.
¿Cómo es posible que quienes recurren al hospital público sientan que a nadie le importa su salud, que le digan que vuelva otro día, y nadie garantiza si habrá ese otro día? El principal hospital de referencia del interior provincial tiene una creciente demanda de atención a la salud y se estima que unas 500.000 personas no solo del interior de Chaco sino también del norte de Santa Fe y este de Santiago del Estero requieren sus servicios.
Por tal motivo, hay decisión tomada, y más allá de los cambios en la conducción se inició un trabajo de auditoría y posterior intervención a áreas claves como Contaduría y Estadística. En la semana habrá novedades que pasan por la asunción de un reconocido médico pediatra que no tiene relación con la actividad profesional médica del privado, con el acompañamiento de técnicos con soporte en salud con consensos internos, liderados por un profesional de carácter fuerte y que tendrá toda la autoridad del gobernador y del ministro de Salud.
PARQUE INDUSTRIAL O PARQUE E-COMMERCE
El parque industrial de Sáenz Peña, donde funciona la zona aduanera primaria, espera la llegada del gas natural. ‘En Tirol en este momento, se ejecutan 2.450 metros, se prevé avanzar próximamente en 8.000 para Sáenz Peña y 12.000 metros para Resistencia. De esta manera se completará los más de 22.000 metros iniciales de conexiones para el Chaco‘, dice la información oficial difundida por el gobierno provincial.
¿Es posible pensar en un gran centro de logística en este predio industrial, en pleno corazón del Chaco, como lo está haciendo Plaza Logística en las zonas aledañas al Mercado Central de Buenos Aires, sobre la avenida General Paz, donde invertirá u$s 70 millones en un depósito para el ecommerce de 73.000 metros cuadrados destinado para albergar las operaciones, almacenamiento y distribución de MercadoLibre? ¿Se podrá apuntar a esto? ¿Y si nos animamos a impulsar la inversión privada para tener un verdadero centro de logística de e-commerce para el Mercosur?
Si esto sucediera, tendría más sentido el funcionamiento del aeropuerto de Sáenz Peña, porque ya no hay más lugar para las expresiones de buenos deseos, sino que hay que adaptarse a los nuevos cambios que se dan en la economía.
Alguien que lee esta columna y es un buen aportante de información, cuando le consultamos al respecto, opinó que ‘en vez de insistir con el tema ‘pasajeros‘ que evidentemente no prende en las operadoras aéreas, hay que cambiar el eje de la estrategia para impulsar el desarrollo local‘. Nos parece, humildemente, que este es el camino a transitar en los próximos años.
