ATE denuncia un "golpe institucional" en el INTA para impulsar el ajuste
La Asociación de Trabajadores del Estado (ATE) considera que la decisión del Consejo Directivo del INTA de mutilar la mayor parte de las áreas que se eligen por concurso de antecedentes representa una suerte de "golpe institucional" que va en contra de las leyes vigentes.

José Luis Perea, secretario de la junta interna del Centro Nacional de Investigaciones Agrícolas (CNIA) del INTA, difundió un video en redes sociales explicando esta decisión sin precedentes en la historia del organismo.
"Intentamos resumir gráficamente algo complejo: los elementos clave que configuran este golpe institucional contra la Dirección Nacional, con graves consecuencias para los trabajadores", señaló Perea.
Según el gráfico presentado, la Dirección Nacional del INTA supervisaba diez direcciones más una coordinación, pero tras la última reunión del Consejo Directivo —integrado por tres representantes del Poder Ejecutivo, cinco de entidades rurales y dos de universidades—, solo le dejaron tres: vinculación tecnológica, investigación y desarrollo, y transferencia y extensión, además de relaciones institucionales.
"El Consejo Directivo, excediendo sus facultades, dio un giro de 180 grados: creó una "Secretaría de Coordinación de la Gestión", que actúa como brazo ejecutor de la propuesta presentada en febrero por Nicolás Bronzovich, presidente del INTA", explicó el gremialista.
Además, denunció que esta secretaría absorbió las funciones de administración, recursos humanos, informática y comunicaciones, tal como lo había solicitado Bronzovich. "Es evidente que se trata de un golpe institucional, porque concentra poder en una estructura que debilita a la Dirección Nacional", afirmó.
Perea advirtió que, bajo este reordenamiento, se cerrarán áreas y el personal afectado quedará en disponibilidad, sujeto a evaluación por parte de la Dirección General. ATE teme que esto desencadene una ola de despidos en el INTA, similar a la ocurrida en otros organismos del Estado.














