"La competencia local es alternativa válida de los clubes en contexto económico adverso"

Con la puesta en marcha de la temporada basquetbolística se genera la expectativa de tener el buen nivel y acompañamiento del público de los últimos años teniendo en cuenta que la vara está muy alta por las atractivas definiciones que siguen intactas en las retinas de los espectadores capitalinos. Hindú Club tiene el predominio por los títulos cosechados, pero Don Bosco pudo quebrar la hegemonía por ser el último campeón del Clausura.

"Si remarcamos las últimas temporadas, hay por un lado lo que significó para nosotros construir nuevamente una temporada que siempre tiene por un lado aspectos que son estrictamente institucionales y por el otro lado lo deportivo que tiene que ver en su gran mayoría con clubes que tuvieron que sobreponerse a situaciones", destacó en diálogo con NORTE Play.

Agregó: "entre el verano y el inicio de temporada con baja de jugadores,  a mi entender, el panorama fue un poco enredado por  el Gesdeportiva (es un sistema que te permite administrar de manera eficiente e integral, todos los aspectos de tu federación o liga de baloncesto), por la falta de pago de seguros y otras cuestiones nos demoró el inicio. La idea era comenzar a mediados de marzo y nos llevó casi 15 días resolver la cuestión, aunque parezca  simplemente una tramitación por plataforma digital es complejo y genera muchas obligaciones sobre todo económicas a los clubes. Pudimos sobreponernos a la situación y ya empezó la competencia de varones tanto formativas como en primera y ya trabajamos en lo que va a ser la el femenino".

Acerca de los objetivos trazados por la conducción, destacó: "la organización de un nuevo departamento de mini básquetbol, que para nosotros era muy importante, terminamos de constituirlo con el aporte de Santiago Acuña que está de manager deportivo de nuestra institución. Tenemos 164 equipos que están compitiendo en la plataforma entre equipos de la ciudad y equipos invitados como es el caso de equipo de representantes de La Leonesa, Las Palmas o algunos invitados del sudeste que como no tienen competencia en su región vienen a competir acá, así que la verdad que estamos desde el punto de vista del trabajo institucional tapados de laburo, pero muy contentos porque en definitiva es lo que queríamos para esta etapa".

LA COMPLEJA SITUACIÓN ECONÓMICA

El baloncesto pudo diagramar y poner en marcha el calendario, pero existen otras disciplinas que no pueden hacerlo condicionadas por el factor económico en medio de la incertidumbre. "Las dificultades de competir en un contexto económico tan adverso y por el otro lado la confirmación de que la competencia local quizás es la única alternativa de competencia que tienen los clubes. En otro momento, los clubes decían juego el torneo de ABR pero también juego  el  Federal o por qué no la Liga, la realidad es que hoy la competencia local se consolidó como la alternativa principal de competencia de los clubes, esto me parece que es lo principal por un lado y remarco esta cuestión de la adversidad que nos ha puesto en una situación mucha creatividad y también de austeridad respecto al manejo de fondos, a cómo nos organizamos. La ABR no recibe fondos desde el año pasado y sin embargo, seguimos adelante, porque entendemos que nuestro compromiso tiene que estar por encima de este tipo de situaciones, la verdad que le estamos poniendo mucha cabeza para salir adelante y vemos que de los clubes también están en una misma situación"

EL SISTEMA GESDEPOTIVA

Sobre esta plataforma que tiene el registro de los clubes y de los jugadores de todo el país, especificó: "es un paso obligatorio que tienen todos los clubes federados para competir de manera ordenada a nivel país. Los deportistas están registrados  en la plataforma a nivel federal,  hay un seguro que es el que permite ante situaciones de lesión o cuestiones más graves el respaldo por parte de la Confederación Argentina que brinda también tranquilidad a los clubes de que frente a cualquier tipo de situación hay un sistema que responde. Nosotros  adecuarnos el sistema GES  en Resistencia, siendo la ABR la tercera asociación que compite con este sistema en el país".

Más adelante, destacó: "los protagonistas de este deporte van tomando conciencia que  este primer paso que tuvimos que dar hace más de dos años cuando lo empezamos a hacer nos costó mucho porque teníamos que ponernos a la altura de otras provincias. Tenemos tranquilidad por lo que está haciendo el sudeste y también el centro de la provincia, existe  un seguimiento del jugador, se registra hasta el  historial de lesiones, la verdad que es un sistema muy completo que a mi entender le dio al básquet algo que no teníamos".

Valoró estar conectado en el país a través de este sistema: "en otros puntos del país no pudieron sostenerlo, quizá porque implica tener equipamiento tecnológico, conectividad en todos los clubes, una serie de requerimientos que exige poder jugar sin perder de vista que antes del inicio de competencia necesita sí o sí tener una tablet con datos cargados de los 12 jugadores y  entrenador. Una vez iniciada la competencia se tiene prácticamente el espejo de lo que está pasando en la cancha dentro de una computadora".

Otro de los aspectos significativos de los registros se relaciona con los certificados médicos de aptitud física. "Villa San Martín por ejemplo nos ha pedido por lo positivo de la plataforma GES que se incluya dentro del plantel de jugadores de Primera a los de la Liga Argentina y eso nos parece a nosotros muy importante porque el nivel de sincronización que significa. Surge el historial de lesiones, la información correspondiente no solamente te permite frente a un seguro poder responder, sino también frente a un compromiso económico en el club".

EL CRECIMIENTO DEL FEMENINO

Uno de los fenómenos de los últimos años se dio con el surgimiento de la competencia de las mujeres. "Me sorprende y me pone contento porque cuando nosotros empezamos a trabajar en el femenino eran  seis o  siete equipos cinco clubes no era mucho más que eso y hoy tenemos todos los clubes trabajando con 30 equipos ya confirmados. Contamos con la   participación de social Las Breñas y la de Hércules de Charata que al no tener competencia en su en su región nos solicitaron poder sumarse acá. Es muy interesante el proceso que se está dando porque las formativas también darán sus frutos  a mediano plazo y hay que darle  acompañamiento a los entrenadores por el trabajo hecho en la formación de valores".