“El plan tuvo alto consenso, pero no exime de responsabilidad individual”

Ayer por la mañana el gobernador Jorge Capitanich recibió a NORTE en su despacho ubicado en el entrepiso de Casa de Gobierno.

La primera pregunta no podía ser de otro tema que no fuera la pandemia. Al respecto, analizó cómo vio el funcionamiento del plan de desescalada que impulsa el gobierno de la provincia.

“Este plan de desescalada ha tenido alto consenso económico, institucional, político y social, pero esto no exime la responsabilidad social y ciudadana, que es individual y a la vez debe demostrar capacidad de acción colectiva. Queremos que la gente sepa que hay que cuidarse, pero también que sepa qué hacer y cómo hacer, y en ese sentido la responsabilidad ciudadana es insustituible”, indicó el mandatario.

Sin embargo, aclaró que en esta postura “no se trata de dar miedo, sino de ser prudentes y responsables”.

Asimismo, destacó como un esfuerzo en el trabajo que viene haciendo el equipo y sobre todo el personal médico, en que “la cantidad de recuperados es equivalente al 78%, o sea, 3 de cada 4 chaqueños se han recuperado de la Covid-19. Es un esfuerzo de médicos, médicas, enfermeros, enfermeras y de todo el personal sanitario que para nosotros constituye un orgullo, porque lidian día a día con un virus extremadamente complejo”.

INTENDENTES: “ACÁ NO HAY GRIETAS”

Sobre el trabajo que vienen llevando junto a intendentes de las distintas localidades del Chaco, Capitanich destaca un trabajo maduro con los jefes comunales independientemente del espacio o partido político al que pertenezcan.

“Es necesario reconocer el gran liderazgo que han ejercido intendentes e intendentas en todas las localidades independientemente de los signos políticos. Acá no hay grietas, acá hay una unidad contra la pandemia que nos permitió trabajar juntos, organizados y unidos para esto”, resaltó Capitanich.

EL RESPETO A LAS PAUTAS

En ese marco, insistió en una premisa que viene repitiendo desde hace varias oportunidades, que “hay un equipo de 1,2 millones de chaqueños dispuestos a combatir la pandemia, lo que nos permitió mejorar los indicadores”.

“Es un esfuerzo que convoca a todos. Mientras más respetuosos seamos de las pautas, más rápido saldremos de las fases sucesivas. Hay una hoja de ruta que es el plan de desescalada que se acordó con intendentes, especialistas, expertos”, resaltó.

En este contexto, recordó que “este análisis con el comité nos permitió escuchar a todos los actores, como el comercio, el turismo, actividades que fueron declaradas no esenciales, y permitirá una salida gradual en los territorios, de manera coordinada”.

“HOY NO HAY FOCOS ACTIVOS EN RESISTENCIA”

Por otra parte, el gobernador también se refirió al seguimiento de indicadores en materia de Covid-19.

“Nosotros hacemos un seguimiento de todos los indicadores. Observamos que, por ejemplo, la tasa de consultas diarias decrece en el área metropolitana del Gran Resistencia, y Resistencia más específicamente”, indicó. “Hoy no hay focos activos en Resistencia. Vemos disminución drástica en Fontana, Puerto Vilelas y Barranqueras, pero observamos crecimiento en Puerto Tirol, Lapachito, La Verde, Sáenz Peña, Avia Terai, Tres Isletas y Juan José Castelli, que en muchos casos están asociados a fiestas o encuentros privados o a aglomeración de personas no autorizadas”, expresó.

“Objetivamente, encontramos un patrón de conducta y comportamiento que muchas veces genera la proliferación de número de casos agrupados. Pero existe capacidad de bloqueo a través del Plan Detectar que detectamos nexos epidemiológicos y contactos estrechos, y del proceso de aislamiento con el liderazgo de los intendentes para neutralizar la circulación comunitaria”, agregó.

“Seguimos con mayor atención la tasa de consultas para ver desde dónde se consulta y a partir de ahí hacer más hisopados y más detección. Vemos la tasa de incidencia, que son los casos por día cada 100.000 habitantes; también la positividad que está en torno al 15%. También el caso de la letalidad, que estamos por el doble del promedio nacional, y se investiga en cada caso el tema de las comorbilidades y por qué han surgido estos casos”, expresó.

El gobernador Capitanich además comentó cómo sigue con respecto a la situación económica de la caja provincial que ‘al inicio de nuestra gestión tuvimos que amortizar $7.500 millones, que tienen que ver con el pago de medio aguinaldo y también de los salarios de la administración pública. Y en el primer semestre del año tuvimos una pérdida neta casi equivalente a $10.000 millones producto de una menor percepción de ingresos de acuerdo a la planificación del Presupuesto 2020, que nunca se debatió en el Congreso sino que fue presentado por la gestión anterior‘.

‘Lo que observamos es la caída estrepitosa de la actividad económica que originó disminución drástica de recursos y que generó ingresos insuficientes. No obstante ello, nosotros hicimos una administración austera, ordenada, que nos permitió tener un resultado fiscal primario y financiero equilibrado durante el primer semestre, precisamente para afrontar las obligaciones, porque tuvimos que poner la agenda sanitaria como prioridad‘, agregó.

‘Estamos en una situación de caja limitada, pero cumpliendo obligaciones en tiempo y forma‘, reconoció.

LOS PASES A PLANTA DE LA GESTIÓN ANTERIOR

También se refirió a la situación derivada de los pases a planta efectuados por la gestión del gobierno anterior en el Chaco.

“Es un tema del que hay intereses cruzados derivados de el método utilizado para el sistema de pase a planta. La ley 6655 es limitativa con respecto a concursos de antecedentes y oposición. Hay objeciones de trabajadores que quedaron excluidos del proceso (de pases a planta de la gestión anterior)”, expresó. “Somos respetuosos de la justicia y seremos rigurosos en lo que respecta al diseño del Estado provincial. Un diseño de Estado con vistas a una amplia agenda de políticas públicas en materia sanitaria, educativa, social y agroindustrial”, concluyó el mandatario.