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Plan Desescalada y realidades de Chaco adentro

El impacto económico que tiene la pandemia aun no muestra su lado más agresivo en el contexto que viven las economías regionales, mientras se van dando señales de avances en un este plan de ‘desescalada‘ que no quiere decir que haya menos contagios de coronavirus.

La actividad de la economía se ha visto golpeada por la pandemia. Hay sectores que aun con la apertura que comienza a darse no podrán remontar, y en este sentido es necesario establecer la necesidad de contar con un informe sector por sector, el que algunas consultoras privadas del interior del Chaco lo están a haciendo y cuyos primeros números van arrojando resultados que preocupan.

A nivel nacional, los observadores sostienen que dada la extensión de los efectos del coronavirus y la no llegada al pico, se proyecta que la actividad económica caerá un 11,6% en el 2020. A pesar de la reapertura en varias localidades los nuevos protocolos limitan la actividad y las ventas continúan en baja. Las ventas en supermercados y autoservicios mayoristas se incrementaron un 0,2% y un 0,3% respectivamente.

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En el primer trimestre el consumo privado cayó un 6,6% y la inversión un 18,3%. Y lo que es peor, estiman que el desempleo se incrementaría al 10,4%.

PASO A PASO

La reapertura de los locales gastronómicos es una parte de la economía de los pueblos y ciudades del interior chaqueño. Algunos locales cerraron definitivamente.

Sin embargo el grueso de la población laboralmente activa espera aun definiciones que deben venir de la órbita nacional como es la construcción.

La Cámara Argentina de la Construcción le presentó al presidente Alberto Fernández un plan que incluye tres etapas, a instrumentarse entre el tercer trimestre de este año y el 2021.

El objetivo es sostener la producción, reactivar y crecer. A mayo de 2020, ‘hemos perdido 150.000 empleos directos registrados en un año, lo que implica una caída del 40% interanual. La construcción privada es el 70 % de la actividad del sector construcción y requiere poco aporte estatal. Pero requiere incentivos para recomponer la atracción al inversor‘, dice el informe.

Empresarios locales como Waldo Cramazzi, José Martínez, Aldo Geréz y otros, señalan que se hace necesario impulsar con medidas para que la obra pública como la privada permita dinamizador la actividad lo cual se traduce en mayor cantidad de empleo.

‘Es necesario que se otorguen prestamos de emergencia para reactivar obras en curso utilizando boletos y adhesiones a fideicomisos de desarrollo o algún tipo de instrumento que nos permita seguir en carrera‘, dijeron ante la consulta de este periodista.

LA UNIÓN, RENOVAR LA IMAGEN

Ya no sirven los lamentos ni los extensos análisis filosóficos: ha caído la cooperativa La Unión Limitada. Y ha sido sistemática, con una pesada carga de deudas impositivas, previsionales, a proveedores, a los empleados. Pero lo que más encausó en el fracaso que la visión corta ante las adversidades del clima, el mercado y no tanto, como muchos alegan, el traslado a otras zonas del centro de siembra de algodón

No olvidar, si así se piensa, que Alpargatas fue recuperada y sigue operando con total normalidad de la mano de la firma chaqueña Marfra liderada por Alberto Maria, y tampoco se puede decir que el sistema cooperativista cayó en desuso: Nada más erróneo, ya que el modelo asociativista sigue firme, poniendo un claro ejemplo en la Unión Agrícola Avellaneda.

Entonces, queda claro que resulta muy difícil pensar en medidas, declaraciones, resoluciones, y todos los etcéteras que se nos ocurran. Ya se intentaron globos de ensayos como el ex frigorífico Las Termas. Y no avanzó.

El sistema cooperativo sigue firme, pero tiene visión nueva y utiliza lo más moderno de la tecnología para ser competitivo. El edificio de la cooperativa La Unión Limitada, en el acceso principal a la Ciudad de Sáenz Peña, es un tema totalmente diferente a lo que se plantea cuando se habla de cooperativa.

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