Por ahora, no hay despidos ni amenazas en los Carrefour en Resistencia

La cadena francesa de supermercados Carrefour llegó a un acuerdo con el sindicato. A nivel nacional, sí habrá despidos, aunque no los 2.700 que se presumían al principio, sino un total poco feliz de 1.000 trabajadores. 

Los máximos directivos de Carrefour y la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (Faecys) negociaron contrarreloj la salida "menos costosa" para mantener a flote la cadena de supermercados francesa en la Argentina, y si bien se avanzó en un acuerdo, seguirán negociando, según informó Ámbito. 

En total, a lo largo y ancho del país, se desvinculará a 1.000 personas de Carrefour. Esa es la cifra "real" que exigieron los franceses para balancear los números rojos. La mayoría se irá con retiros voluntarios de entre 110% y 150% del sueldo, destinados a los de mayor antigüedad. "Será para los que tienen en promedio más de 15 años, se van a ir con buena plata en el bolsillo", aseguran los gestores del acuerdo. Otro tanto dejará la compañía con jubilaciones anticipadas, según añade el medio.

En Resistencia hay dos locales Carrefour, un supermercado ubicado sobre la peatonal, exactamente en la esquina de avenida Alberdi y Juan Domingo Perón, y el otro es el hipermercado que está en la esquina de avenidas Lavalle y Ávalos. En el interior provincial no tiene locales comerciales.

“Que se retracten”

En contacto con NORTE, el secretario general del Centro de Empleados de Comercio, Roque Schulz, aseguró que en Resistencia hasta el momento “no hay despidos ni tampoco amenazas de despidos a los trabajadores. Lo que sí han hecho es ofrecer retiros voluntarios”.

Schulz aseguró que tras el Proceso Preventivo de Crisis que presentó la empresa, “buscamos que se retracten de las medidas, ya que buscan deshacerse de empleados que tienen mucha antigüedad y de esa manera contratar pasantes para abaratar costos”.

Según el gremialista, se estaría llevando a cabo algunas maniobras por parte de la empresa en la capital chaqueña como “desabastecer las góndolas para que todo funcione mal y se apruebe la crisis”.

Aseguró que “de igual manera estamos en alerta con reuniones constantes con los delegados de los Carrefour de Resistencia, los empleados no tienen que pagar los platos rotos, por eso rechazamos el Proceso Preventivo de Crisis”.

“Porque de aprobarse ese pedido, se le da la facultad a la empresa de pagar media indemnización e incluso reducir horarios de trabajo”, añadió.

Schulz dijo que “se viene hablando hace tiempo” el cierre del local de Carrefour de avenida Alberdi y Juan Domingo Perón.

Una crisis como “consecuencia de cambios en hábitos de consumo”

Miguel Calvete, presidente del Instituto de Estudios de Consumo Masivo (Indecom), tras conocerse que la cadena francesa Carrefour presentó un proceso preventivo de crisis. Señaló, principalmente, que los altos precios en los hipermercados y las falsas promociones profundizan modificaciones en las conductas de los consumidores que podrían extender el conflicto a otras superficies.

Según trascendió, Carrefour Argentina presentó al Ministerio de Trabajo su plan para lograr “sustentabilidad”, argumentando que está atravesando "una situación económica compleja tras tres años de pérdidas”. Si bien no se trata de un hecho aislado para la superficie francesa, dado que sufre también conflictos internos en su país, en Argentina la situación se agrava aún más en un contexto de caída del consumo y cambio de hábitos. En nuestro país, entre otras propuestas, Carrefour pretende reconvertir 16 hipermercados deficitarios en supermercados mayoristas o hacer un mix de ambos.

Según Calvete, "la decisión de la multinacional no es casual, sino que se corresponde con la pronunciada modificación en las conductas de consumo que se viene dando durante los últimos cuatro años".

En ese sentido, afirmó que el 90 % de los argentinos modificó sus hábitos de consumo, arrojando los cambios porcentuales más elevados de los últimos dieciséis años. Los datos surgen de un relevamiento realizado por el Indecom, donde se detalla que la baja en el consumo de más del 30 % se ve acompañada por una importante modificación en el comportamiento de los argentinos, que han comenzado a mostrar una conducta de sustitución de productos y de lugares de compras.

Al respecto, el estudio de INDECOM determinó que “la diferencia en la cantidad de hogares compradores en cadenas de supermercados en comparación con las superficies mayoristas se achicó considerablemente, pasando de 12 puntos a favor de la superficie minorista, a los actuales 3 puntos de diferencia”.

Según Calvete, “ese cambio en la conducta de los consumidores obedece a la notable contracción que sufren las cadenas de supermercados desde hace más de 3 años, como consecuencia de sus elevados precios y de sus no tan reales promociones”. “Como contrapunto, las superficies mayoristas ofrecen precios más bajos y una mayor oferta de productos de segundas y terceras marcas”, añadió.

Además, dijo que "con los mayoristas se está dando un fenómeno similar al de los autoservicios de proximidad” porque explicó que “ahora las compras de productos no perecederos se hacen por reposición y no por stock” y que “eso se debe, en primer término, a que la gente está tendiendo a comprar sólo para reponer lo que le falta en la alacena, y, en segundo lugar, por otros factores como lo son la falta de tiempo, la comodidad por cercanía, los precios más bajos y la mayor oferta de productos de segundas y terceras marcas”.

También  destacó que “la proyección indica que cada vez más personas se irán volcando hacia esos reductos comerciales”, algo que consideró “congruente con una tendencia que se está consolidando a nivel mundial, dado que, por ejemplo, las ferias barriales ya constituyen un aceitado mecanismo de comercialización de todo tipo de productos en países como Italia, Francia y España, entre otros”.

Por todo esto, finalmente, el especialista señaló que “es de esperar que si los hipermercados no moderan los precios y si no se cuida a los consumidores, todas las superficies se verán obligadas también a readaptar sus puntos de ventas y el caso Carrefour será el primer indicio de una conducta empresaria irresponsable que podría hacerse viral hacia el resto de las grandes cadenas".