Agroperfiles valora que el gobernador dedicó seis horas a escuchar sus aportes

“Hay que aprender por el lomo ajeno”, fue la frase del gobernador que más resaltó el vocero de Agroperfiles, ingeniero Mariano González, al destacar el gesto poco común de que les dedicara seis horas a escucharlos y debatir en Las Curiosas de Avia Terai, donde llevó al ministro Reppeto y un gran equipo que permaneció dos horas más.
“El gobernador bajó un equipo con todos los sectores: Nuevo Banco del Chaco, puertos y producción. Esta última área con todo su esquema. Bajaron todos para entrelazarnos con nosotros que somos un grupo de gente que nos interesa mucho tratar de sentarnos a dialogar y hacer de interlocutores para poder crear ideas que puedan empujar al Chaco en el corto y mediano plazo, porque estamos perdiendo muchas situaciones frente a países que siguen creciendo como Paraguay, Brasil y Uruguay”, explicó.
“Nosotros tenemos la idea de que el Chaco tiene un potencial enorme que está despegando de a poco. El productor a nivel tecnológico, yo le dije al gobernador, que tranqueras adentro somos, si lo comparamos con el fútbol, como Messi y Maradona juntos, pero puertas afuera estamos teniendo un poco de quedadas en algunos lugares y necesitamos que se articulen”, comentó.
“Nosotros sabemos que los gobiernos van a pasar y siempre dejan algo bueno. Siempre tiran ideas y nosotros tenemos que segmentarlas en el territorio. Llegar al gobierno provincial y que hayan tenido esta movida nos sorprende mucho pero el trabajo comienza ahora y a partir de esta reunión”, dijo.
“Tener al gobernador sentado durante 6 horas con todos los ministros nos crea un desafío muy importante y nos pusimos trabajar en tema logístico, de comercialización del algodón, y de la industria porque tenemos contacto de gente que quiere invertir en la región. Hay gente privada que le dilata lo político es decir que no quiere interrelación porque tienen otro ritmo y lo político tiene otro significado.

También hay personas del Inta pero no pelean por el Inta solamente sino para que nos vaya bien a todos. Pelean para que podamos crear más competitividad”, indicó.
“Ser más competentes nos permite ser más eficientes y cuando nosotros encontremos un mercado vamos por las tres C: continuidad, calidad y cantidad. De esta manera nos descentralizaremos de las cadenas de Rosario que nos queda lejos y nos sacan la logística. De buscar otros mercados. Contaba el director de Colono, Juan Camarasa que habían exportado un barco de trigo a Brasil y eso está muy bueno”, relató.
“Saber que podemos de salir de Barranqueras al mundo ya es un hito que nos desafía bastante. El tema logístico con los precios que se fijaron para llevar 800 kilómetros, es decir Charata a Rosario cuesta 1.115 pesos, llevándolo por tren con un arrime cuesta 900 pesos, hay un 25 por ciento más barato llevarlo por tren”, planteó.
“El Chaco tiene un centro de acopiadores que solo lo usas los grandes. Nosotros tenemos que descentralizar eso porque el productor tiene que hacerse ver por sí. Le dijimos al gobernador: que lo importante es crear vínculo con el territorio y eso lo entendieron claro y lo incentivó a que nos abrieran la puerta con todos los ministros relacionados con la producción. Nuestra principal actividad es producir materia prima y llevarla con el grano entero implica perder competencia, mano de obra y otras cosas”, añadió.
“La cadena es cada vez más larga y no se tensa nunca por eso tenemos que acortar pasos. Y eso lo entendió el gobernador y dijo una palabra que está buena: hay que aprender por el lomo ajeno”, relató.
“Esas cosas nos incentivan a seguir trabajando pero lo bueno de todo esto es el grupo y poder transmitir la realidad y con responsabilidad. Hay que poner un poco de lo nuestro y mirar para adelante y cada vez encontrar más actores y responsables, es la clave”, manifestó.

Cadena algodonera

“Yo estuve en el Congreso de Algodón que se realizó en la provincia y me pareció importante el mensaje que bajó Marcio Portocarrero, el brasilero cuando los quisieron bajar los precios del algodón. Automáticamente bajó un 25 por ciento la producción y todos los productores hicieron el mismo esquema. Los que importaban algodón tuvieron que pagar lo que valía. Entonces arriba los precios”, resaltó.
“Nosotros tenemos como objetivo crear competencia y tratar de llegar a los lugares a donde no estamos llegando pero esa cartera la vamos a lograr nosotros desde la parte privada porque si decimos que tenemos que ir a Buenos Aires a participar en una mesa algodonera por lo que fuese y tienen que ir cinco actores nosotros no vamos a esperar si podemos sacarle plata al gobierno. Personalmente fui a Buenos Aires a buscar información a los organismos nacionales y lo hice directamente desde la parte privada”, mencionó.
“Aprendamos por el lomo ajeno dijo el gobernador y esa palabra que nos enseñó hace que nos demos cuenta que estamos viviendo momentos donde la parte privada tiene que relacionarse con la pública constantemente para darnos cuenta de las cosas que están enquistadas y no se mueven”, definió
“Demos reflotar gente que quiere empujar el barco. Somos muchos los que queremos hacer las cosas bien y hay muchas organizaciones que están muy añejadas pero hay que empujar los cultivos que prioricen la situación”, precisó.

Sin techo

“El algodón tiene un potencial enorme no tiene techo. El algodón chaqueño tiene todo para pasarlo al de Santiago del Estero porque tenemos mejores tierras y productores más responsables. Además contamos con mejor infraestructura para salir por los puertos. Tenemos que empezar a darle importancia a los organismos que tiene la provincia y si los muchachos que están frente a los organismos no ponen las barbas en remojo tendremos que comunicarle al gobernador como está la situación”, opinó.
“Yo no tengo dudas que en el corto y mediano plazo tendremos noticias de lo que planteamos. Y si no la tenemos seguiremos”, disparó.

Remate estimulador
“Nosotros somos primicia en algodón, soja, girasol y trigo, muchas veces. Tenemos muchas cosas pero no nos damos cuenta de la situación que estamos pasando y que podemos ir a defender”, ilustró.
“El miércoles se remata en la Bolsa de Comercio el primer camión de girasol de una campaña exitosísima. Estas son las cosas que incentivan al productor, la cadena, los organismos que mancomunan y a los gobiernos”, graficó.
“Nosotros tenemos 400.000 hectáreas de girasol y ese girasol vuelve en botella. Lo que hace en el sur del país se exporta lo que nosotros hacemos vuelve en la botella. Como no le vamos a dar valor a la situación y decir nosotros necesitamos comenzar a trabajar en escala, exprimir tantas cantidades de girasol, tomar créditos para arriba y ayudar a la actividad privada sin subsidiar a nadie. Sino tratar de organizarnos para que en el largo y mediano plazo seamos ganadores. Tenemos la cadena pero está un poco oxidada y hay que limpiarla. Esto cambiará pronto porque la gente tiene ganas de que interaccionamos entre todos”, remarcó.