La industria del deporte mundial genera 700.000 mil millones de dólares al año
Fernando Gañete Blasco abordó el tema de Economía y Marketing reflejando cifras millonarias que mueve cada año el deporte convertido en una industria. El avance de los chinos es un tema central a nivel mundial porque han hecho una cuestión de estado en busca de convertirse en potencia mundial a nivel futbolístico, además del avance de las sociedades anónimas en los clubes, proyecto que en la Argentina va tomando forma y cada vez más fuerza.
Entre las estadísticas conocidas sobre la generación de recursos del deporte en el mundo, como industria mundial mueve u$s700.000 millones cada año, lo que supone el uno por ciento del producto interior bruto (PIB) mundial‘, además de los ingresos globales procedentes de la venta de entradas y los acuerdos de emisión y patrocinio en 2014 se aproximaron a los 80.000 millones de dólares‘.

Según Deloitte el fútbol mueve casi u$s600.000 millones, similar al PBI argentino. Por su parte, FIFA tiene 1,5 millones de equipos afiliados con 250 millones de jugadores.
Según datos de Statista, el 2015 el sector de ropa y calzado obtuvo ingresos globales por u$s256.056 millones.
Tres marcas de indumentaria deportiva tienen casi el 20%: Nike: 89 millones u$s al día, Adidas: 51 millones u$s al día y Under Armour: 9.6 millones u$s a día.
Se vienen los chinos
A partir de las inversiones millonarias de los empresarios chinos, favorecidos por el estado de su país en materia impositiva, al adquirir el Milan de Italia por 740 millones de dólares, el Manchester City en 338, el Inter por 270 y Atlético de Madrid 45, el p‘residente
Xi Jinping impulsó de un plan de inversión pública y privada cuyo primer objetivo es doblar el negocio del deporte en el gigante asiático hasta los 779 mil millones de euros para 2025.
El objetivo final es que China en el 2050 haya levantado la Copa del Mundo en mujeres y hombres y haya organizado un Mundial.
Para ello convocó a los millonarios de su país (alrededor de 300 mil) para que inviertan en el fútbol, de hacerlo tendrían beneficios fiscales.
El fútbol ya es una asignatura obligatoria en el sistema escolar chino y se están construyendo a contrarreloj campos de fútbol por todo el país para que en 2030 haya un terreno de juego por cada 10.000 habitantes.
Para el año 2020, se planea tener 20 mil escuelas de fútbol para los niños chinos, cifra que además se pretende duplicar para el año 2025.
Sociedades anónimas
En nuestro país se avanza con el proyecto de ley que haga posible la conversión de clubes en sociedades anónimas. Para ello deberán concretar asambleas y tener el aval de los socios para dar ese paso. Principalmente se apunta a los que se encuentran muy endeudados, aunque ya genera marcada polémica y desconfianza de algunos sectores.
En Alemania los accionistas privados no pueden tener más del 49%, por lo que los socios mantienen la mayoría accionaria y, por ende, el poder de decisión.
En Chile, que desde el 2005 se aprobaron las SAD sin restricción de acciones por parte de capitales privados buscan reformar la ley para imitar a Alemania.
En España no tienen restricción y en el 2010 presionaron, sin éxito, a los que no eran SAD por recibir ayuda estatal de su región para que sean privados.
La UEFA no permite que los dueños de un equipo pueda adquirir otro que tenga potencial competencia. Por eso el dueño del Atlético de Madrid, el magnate chino Wang Jianlin, no pudo comprar el Lens de Francia.










