Con los nuevos impuestos Argentina será el país donde más cara se venderá la gaseosa
El país está en el podio de las naciones con mayor peso impositivo a las bebidas sin alcohol. Si se suman cargas sociales, la "mochila" llega al 50%. La marcha atrás del Gobierno con el gravamen a las bodegas abre una nueva instancia para una industria que factura más de $100.000 millones al año.
Un extenso informe del portal Iprofesional firmado por Juan Diego Wasilevsky precisa que: “Si un consumidor tuviera en su poder un escáner que pudiera analizar y desagregar los componentes de los precios de los productos en un comercio, probablemente se sorprendería al analizar lo que sucede con las bebidas sin alcohol.
Frente a la góndola de la clásicas gaseosa sabor cola, el comprador podría ver que de los cerca de $50 que cuesta una botella de 1,5 litros, unos $25 están explicados únicamente por impuestos. Esto, multiplicado por todos los consumidores que día a día recorren desde kioscos hasta cadenas de hipermercados, genera que de los más de $100.000 millones que vende el sector cada año, el 50% se vaya en impuestos y cargas sociales.
La industria, conformada por multinacionales del segmento de las gaseosas y productores de jugos y aguas saborizadas -que da empleo de manera directa a más de 27.000 personas-, ya venía preparándose para una eventual avanzada del macrismo en este terreno. En febrero de 2016 comenzó a rumorearse la posibilidad de una suba de impuestos para las bebidas sin alcohol. Sin embargo, en la industria no esperaban que el proyecto que finalmente anunció el ministro de Hacienda, Nicolás Dujovne, llevara la carga a semejantes niveles.
De acuerdo con el borrador, las bebidas que tenían un impuesto del 4% al 8% pasarían al 17%. Como contrapartida, los productos light, bajarán al 0%. Sin embargo, esto no contenta a los fabricantes locales, que advierten que esta última categoría representa en la Argentina el 20% del negocio.
El vino abre la puerta
Pero la decisión que tomó Macri de dar marcha atrás con el impuesto a vinos y espumantes –según precisó el gobernador de Mendoza-, cambió las expectativas de los empresarios. "Esto abre la puerta a la negociación. Entendemos que esto podrá replicarse en otras ramas de actividad, como la nuestra, que tiene un importante efecto derrame sobre las economías regionales", planteó a iProfesional Esteban Agost Carreño, vocero de la Cámara Argentina de la Industria de Bebidas sin Alcohol (CADIBSA).
Desde la cámara advierten que la eliminación del tributo a vinos y cervezas y, como contrapartida, el sostenimiento de la alícuota para las bebidas sin alcohol azucaradas "es una medida discriminatoria" por parte del Gobierno. Para Agost Carreño, "hay una relación muy elástica entre el nivel de precio y la demanda. Por eso, de aplicarse el impuesto, una de las consecuencias será una caída del 10% de las ventas y esto significaría la pérdida de puestos de trabajo".
"No hay que olvidarse que un producto como una gaseosa genera empleo desde el inicio de la cadena, como es el sector agropecuario, hasta en el último eslabón, que es el kiosquero o el pequeño comerciante", agrega.
La Argentina, en el podio
CADIBSA, a través del IARAF, realizó un pormenorizado relevamiento de la carga tributaria que sufre el segmento de las bebidas sin alcohol alrededor del mundo. La conclusión del informe es contundente: la Argentina está en el podio de las naciones que tienen la "mochila" impositiva más elevada. "Nuestro país es el que hoy muestra la presión más alta en todo el continente y estamos en el tercer puesto a nivel internacional, sólo superados por Hungría y Finlandia", señala el experto en diálogo con este medio.
En efecto: sólo considerando el componente de impuestos indirectos a nivel nacional y provincial, la incidencia final de éstos en el precio al consumidor de una botella de gaseosa es del 29%, apenas por debajo de esos dos países europeos, que poseen una carga que va del 33% al 35%. Tal como se desprende del siguiente gráfico, si se toman países del vecindario, se observa que en Chile y Uruguay la "mochila" es cuatro puntos más baja, mientras que en Brasil es seis puntos menor que en Argentina.
Según el IARAF, si se desagrega ese 29% de tributos nacionales se obtiene que:
• El 16,6% es IVA
• Casi 5,9% es Ganancias
• El resto son impuestos internos, al cheque y tasa de distribución de utilidades.
Claro que a esto hay que sumarle 9 puntos de gravámenes subnacionales (Ingresos Brutos, tasas municipales, etc) y otro 11,5% correspondientes a aportes al régimen de seguridad social, lo que termina redondeando una carga total que explica la mitad del precio de una botella. En este contexto, la preocupación de los directivos de las empresas que conforman el sector es que, de concretarse los cambios que adelantó el Gobierno, la Argentina pasaría a liderar el nada honroso ranking impositivo. "Seguramente vamos a pasar al frente y esto va a perjudicar a toda la cadena de proveedores y al consumidor", confirma Agost Carreño.
Los impuestos más altos… y los precios
Así como un clásico del rock nacional llamado "La argentinidad al palo" habla de que el país tiene "la calle más larga y el río más ancho", al listado habría que sumarle que también posee "los precios más altos".
Según un relevamiento realizado en más de una docena de mercados emplazados en Europa, América latina y América del Norte, los valores en la plaza doméstica de la gaseosa más popular están al tope del podio. El dato es contundente, porque se trata de un producto que se elabora bajo los mismos estándares de calidad a nivel global y prácticamente con las mismas materias primas en cualquier punto del planeta.
De modo que un ranking de precios de estas características permite conocer cuán caro resulta producir y comercializar uno de los bienes más "commoditizados" en el mundo.
Según el relevamiento, debido a la alta presión impositiva, los elevados costos laborales y logísticos y a la influencia extra del factor cambiario, el envase de 1,5 litros de la popular bebida cotiza a $50 en los principales supermercados de Buenos Aires, cifra que equivale a u$s2,80 al tipo de cambio oficial. Este mismo producto cuesta u$s2,50 en el caso de Uruguay y u$s2 en Chile, países que se ubican en el segundo y tercer puesto, respectivamente. Brasil, en tanto, ofrece este mismo producto a u$s1,80, mientras que en el extremo inferior de la tabla se encuentra Colombia, con un precio equivalente a u$s1,15.
Consecuencias
En cuanto al impacto que tendría en el sector elevar las alícuotas entre 9 y 13 puntos, desde la cámara afirman que imponer un tributo en los niveles que pretende el Gobierno implicará una caída de las ventas del 10%, con un "efecto dominó" que irá desde el eslabón agrícola hasta el canal comercial.
Para ponerlo en perspectiva, el principal cliente del sector citrícola es la industria de las bebidas sin alcohol, que anualmente compra más del 50% de la producción de estas frutas para la elaboración de subproductos. Sólo Coca-Cola adquiere cada año el 60% de la producción de jugos de naranja, el 12% del jugo de limón y el 27% del de pomelo. Además, la empresa compra más de 100.000 toneladas anuales entre peras, manzanas uvas y duraznos.
En este contexto, desde CADIBSA todavía no tienen precisiones sobre el tratamiento que tendrán bebidas como los jugos naturales, que tienen el contenido azúcar propio de la fruta. "Este producto, que es sano y no tiene agregados, se encuentra en un limbo. No tenemos claro todavía si la alícuota va a ser del 17% o del 0%", indica Agost Carreño. El otro argumento que llevarán a la mesa está vinculado con el impacto en el mercado laboral.
Según Agost Carreño, "la cadena de valor de esta industria es compleja y termina sosteniendo, de manera indirecta, unos 270.000 empleos". De acuerdo con estimaciones del sector, un incremento de la alícuota en los niveles que anticipó Dujovne, pondría en riesgo cerca de 7.000 puestos directos. Los empresarios agregan además que más de 8 de cada 10 botellas de bebidas sin alcohol se venden en la Argentina a través de comercios de barrio, almacenes, kioscos y despensas.
Para estos canales, esta categoría representa cerca del 40% de sus ingresos.
Las quejas incluso llegaron desde la Unión de Kiosqueros de Argentina (UKRA), desde donde su presidente, Néstor Palacios, afirma que, de avanzarse con la medida, habrá miles de comercios en riesgo. "Rechazamos esta medida porque es un golpe directo a la rentabilidad de los kiosqueros. Son impuestos recesivos que castigan al consumo y el trabajo de las clases trabajadoras", indican desde la entidad. Incluso, los kiosqueros critican las experiencias de otros países de América latina, donde "la instalación de impuestos de este tipo no solo no logró mejoras en sus índices de salud, sino que derivó en una fuerte crisis para los pequeños comerciantes".
